再过几天，我们将告别２００６年。如果我们把ＩＴ产业不同的领域比作不同的乐器，那么，ＩＴ企业的表现则“演奏”了一部交响曲。

一如既往，竞争依旧是２００６年产业交响曲的基调。处理器市场竞争的加剧使得多核时代提前到来；顺应品牌集中化趋势的并购活动在重新配置市场资源的同时，也将带来规模化的经济效益；电信运营商的竞争给消费者带来实惠；２００６世界电信展在香港的成功举办，将为高速发展的中国电信市场注入新的活力。这样的例子不胜枚举。

今年产业竞争的一个显著特点是作为市场竞争游戏规则——法规与标准的制定与颁布。《电子信息产品污染控制管理办法》的颁布使得产业走上了促进社会发展与保护环境相结合的和谐发展之道；针对电信增值服务提供商展开的综合治理活动，净化了电信服务市场；国产音视频编解码标准ＡＶＳ成为国家标准，将会改变音像相关行业的市场格局；ＴＤ－ＳＣＤＭＡ成为通信行业标准，启动了３Ｇ通信时代来临的倒计时；数字电视地面传输标准的颁布，为跃跃欲试的数字电视整机和配套厂商扣动了发令枪的扳机……

毫无疑问，创新是２００６年产业交响曲的主旋律。今年１月发布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（２００６－２０２０年）》为２０２０年我国进入创新国家之列的重大战略决策做了周密的战略部署，并明确地把自主创新能力提升到国家战略的高度。在未来１５年关键的机遇期里，事关国家竞争力的装备制造业和信息产业核心技术成为我国科学技术若干重要方面实现突破的首要目标。

今年５月《信息产业科技发展“十一五”规划和２０２０年中长期规划纲要》的发布和８月全国信息产业科技创新会议的召开，确立了“一体两翼”，即“围绕一个战略主体，选择两大发展方向，实现我国信息产业科技的重点突破和跨越式创新”的科技创新发展新思路。

当ＩＴ产业已经成为国民经济的首要支柱产业，当ＩＴ核心技术成为国家竞争力的组成部分，当企业成为国家创新体系中技术创新的主体，ＩＴ企业应该以强烈的责任感和紧迫感主动地抓住这一难得的机遇。

前不久，本报记者前往我国民营经济最为活跃的地区之一浙江台州采访飞跃集团。邱继宝，这位修鞋匠出身、上世纪８０年代初以３００元贷款起家，如今已经成为年出口创汇３亿美元、总产值５０亿元（２００５年统计数据）的飞跃集团的董事长，将企业二十年的发展经验总结为“三个不要命”：创业不要命，发展不要命，创新不要命——从最初对缝纫机机械技术的追求，到后来对以数控伺服驱动系统为核心技术的机电技术的追求，直到与中科院计算所在以嵌入式系统为核心技术上的合作开发。当缝纫机这一传统的机械行业因为钢铁等原材料涨价经受日益沉重的成本压力，当一些同行的家用电动缝纫机售价只有千元左右，飞跃的电脑家用缝纫机能够以１０倍的价格出售。这一切都得益于飞跃集团在核心技术上的不懈追求。在产品研发上打技术仗，而不是在市场上打价格战，使得飞跃集团在国际市场上从未遭遇反倾销的诉讼。

作为机械这个最为传统的产业中历史悠久的缝纫机行业的领军人物，邱继宝认为：只有夕阳的企业，没有夕阳的产业。曾经，民营企业以机制和资本的灵活给人们留下深刻的印象；如今，新一代民营企业家的远见，他们对创新的深刻理解和对核心技术的不懈追求，无不给我们以新的启迪。

作为国民经济支柱型产业的ＩＴ产业，将因ＩＴ技术的广泛渗透作用而成为其他产业创新强有力的支持者，同时也将成为其他产业创新发展带来的新的市场机会的受益者。

今年，我们也在２００６年产业交响曲中听到一些不谐和音。网络诈骗、流氓软件、虚拟货币、笔记本电脑电池爆炸、电子产品废弃物等一系列事件较之往年更为明显，这也提醒我们一个和谐的创新生态环境，一定是鼓励创新与保护消费者的利益并重的。没有消费者的埋单，创新也就失去了意义。

科学技术是第一生产力，而创新又是科学技术发展的原动力。从这个意义上说，创新是硬道理。

读者朋友们，ＩＴ产业创新的主弦已经拨响，在即将来临的２００７年和未来的日子里，我们将与你们一道，见证ＩＴ产业的创新，见证ＩＴ产业的跨越式发展！