新频道发布会上，MSN中文网推出视频、风尚、电影等8个新频道，并宣布将长期坚持频道外包合作模式。

虽然仍是欢歌笑语、鲜花掌声，但MSN 12月18日的新频道发布会比半年前规模小了许多。台上原MSN中国区总经理罗川没有了身影，取而代之的是金发碧眼、同样笑容可掬的MSN微软在线服务集团大中华区总经理庄毅礼。

今年年初微软对MSN的资金投入比去年大了5倍，很多人相信微软旗下的MSN用独特的结盟方式进入中国，可以走出雅虎和谷歌在中国水土不服的泥潭。

但是事情并非如MSN想象的那样顺利：继MSN中国区总经理罗川辞职后，近日MSN中国的最高科研长官宫力又正式离职，同时MSN网站又爆出遭遇牌照年审危机。高管离职可以理解，但最新的牌照年审危机则让人大吃一惊。虽然这次MSN的发布会用事实粉碎了牌照年审未通过的传言，但近来一系列的事件不得不让人对MSN这个外来互联网品牌再度审视。

频道外包带来什么?

中国科学院研究生院管理学院副院长吕本富认为，MSN目前采用的这种方式，和Web2．0定制的模式相似，只不过MSN不是定制内容，而是通过合作伙伴定制频道。

结盟的方式在中国也不乏成功的例子，比如短信同盟在2003年发力，中国无限增值市场靠网络同盟做大。另外还有网络广告和网络游戏的营销合作渠道等，也是以结盟的方式达成的。所以MSN进入中国就采用了中国人喜欢的结盟方式。

在赛迪顾问的常燕杰看来，MSN的结盟模式是想创建一个面向特定人群的社区。广告人在设计产品和服务的时候就很注意面向不同的细分人群去推销，如果MSN能够把有购买力的人群聚集在这个社区，并能够提供他们所需要的内容和咨询，MSN的品牌对广告主来讲，就会是一个非常有效和具有吸引力的平台。

“七八条枪”能否创造流量奇迹？

在这个流量巨大的网站背后，MSN中文网的人员，包括总编辑刘书在内，大多来自新浪。但和新浪坐满两层500平米写字楼，多达数百人的规模相比，形成巨大反差的是，MSN的编辑只有7人。

“我们有超过100人的虚拟编辑队伍，依靠他们的力量我们不断扩张内容。”刘书说。至于具体的合作方法，某合作网站的编辑这样告诉记者：“我们按照MSN的风格，为这个频道更新内容。没有具体的数量和频次的要求，只要流量达到要求就可以。”

机构的精简更显出人员的重要。对于罗川离职后，MSN仍然可以正常运作，MSN副总裁陈啸感到很满意。但目前代替罗川兼任中国区总裁的美国人庄毅礼显然不能长期做中国的具体工作。庄毅礼说：“我只是代理这个职位，我觉得能领导微软中国区的人一定要在语言和知识方面非常熟悉这个市场。”

常燕杰认为，目前看来，MSN运营模式能够长期坚持并很好地延续下去，高管的离职不会对MSN造成太大影响。

摸着石头过得了河吗？

一年前确定的9个合作伙伴中，猫扑网、联众游戏等已经宣布和MSN分手。但MSN并不担心合作伙伴的流失，反而加强了对合作伙伴的淘汰和筛选。

庄毅礼表示：“MSN中文网站将坚持与其他垂直网站进行内容合作的模式。”而陈啸说：“MSN将在中国推出更多的频道。未来一年内，MSN中文网站将与20个网站进行内容合作。MSN每个月有4500万的独立用户，2亿的访问量，而且这些数字每个月都在增长。”

MSN在“摸着石头过河”这样的思路指导下，验证了频道外包的模式和方法。从MSN中文网频道数目日渐繁荣、浏览量日增来看，这是一个稳妥的方式，但是否是最佳方式，还有待观察。