未来的营销模式会因为虚拟世界而变吗？会发生怎样的改变？现在已有了两个吃螃蟹的人。

一直囿于媒体冠以的“中国版Second Life”称号，HiPiHi并不甘心，现在终于有了大动作。2007年11月21日，英特尔公司宣布入住HiPiHi虚拟世界，这也是首家IT企业“居民”。两天后，沙宣作为第一家大众消费品牌也来了。

HiPiHi的创始人许晖用“不可思议”这四个字来形容英特尔和沙宣的加入。和其他CEO的胸有成竹不同，许晖毫不介意流露出他的措手不及。尚处于内测期的HiPiHi，如果说被英特尔这样的国际著名芯片厂商看中，是受宠若惊的话，那么两天之后的沙宣高调进驻，就更是锦上添花了。

先机=商机？

与这两家颇具远见的企业合作，许晖觉得虽然是意料之外，但也在情理之中。尚显粗糙的HiPiHi已获得分别来自IT和时尚行业的青睐，他毫不担心未来的市场和合作模式。他说，未来的HiPiHi将供不应求，合作的需求多到无法满足。这让人想起了一句广告语，“心有多大，舞台就有多大”。

作为全球最大的芯片制造商，英特尔在HiPiHi中买下了一个占地16万平方米的荒岛，说入住也好，注资也罢，它的目的绝不仅仅在于“好奇、好玩、来看个究竟”。“3D、全方位互动和高清，将是未来几年里计算机市场的商机所在。”英特尔全球副总裁、中国区总经理杨叙说。

利用HiPiHi做推广是英特尔的一种战略行为，营销模式的拓展只是其中一个方面，先于其他企业了解虚拟世界中的用户行为和习惯，远比计算营销的投资回报有意义得多。更重要的是，像HiPiHi这样的新兴三维互联网技术将对软件、硬件、数据库构成巨大的需求缺口，甚至对整个IT产业链形成推动力，英特尔自然不会错过先机。

在这一点上，二者口径一致。许晖说，未来的居民是充满创意，并且热衷于高科技和时尚的一群人，他们正是英特尔看重的潜在消费者。英特尔将给HiPiHi提供技术上的保障，双方甚至会在虚拟世界中创造一部英特尔迅驰笔记本，作为装备提供给用户。

是感觉而非商品

和英特尔在行业上相去甚远的沙宣，也嗅着“先机”而来，在HiPiHi中开设了沙宣虚拟沙龙，为其中的3万居民提供虚拟形象设计服务。在广大中国消费者脑海里，沙宣总是和花里胡哨的发型联系在一起，正是由于定位“前卫”，所以抢在其他品牌之前进驻，是沙宣的目的所在。

至于HiPiHi的技术能否展现出沙宣着力打造的垂顺发型，许晖强调，虚拟营销贩卖的是感觉而不是商品，HiPiHi并不一味纠缠于和现实世界中感官细节的匹配，这和中国人特有的“意境”不谋而合。这样的回答倒是巧妙地回避了技术缺陷的问题。在10月举行的2007年秋季虚拟世界大会上，又有10亿美金的风投注入虚拟世界。令许晖颇为自豪的是，其中很大一部分目标都指向HiPiHi。更不乏世界500强企业与HiPiHi接洽，战略联盟也将不日达成。

HiPiHi的幸运之处在于，Second Life（第二人生）的成功为他们省去了相当大的市场推广力度。3年前，想给网民解释清楚“虚拟世界”的概念，还很艰涩。而今天，只要抛出“中国版Second Life”这个称号，喜欢跟风的中国玩家就会趋之若鹜，群起而上。这也是为什么未及大规模宣传推广的HiPiHi，能在短短4个月内就汇集起3万个注册用户的原因。

虚拟世界和现实世界里的许晖和杨叙同时握手