从微软的1亿元，到盛大的5亿元，再到新华都的10亿元。唐骏的每次跳槽，不仅提升了自己的身价，更留下了好的名声。

唐骏离开微软的时候，被微软创始人比尔·盖茨授予微软（中国）公司终身名誉总裁；今年5月初，选择离开盛大后，他还继续担任盛大董事，并被盛大董事长陈天桥称为“职业经理人的榜样”。作为一名知名的职业经理人，这么友好地和原雇主分手，在职场上并不多见。

“每一次跳槽，在经济上当然会有一个要求，但这已经不是一个最重要的要求，我更关注的是工作的内容和性质。”现为新华都集团CEO的唐骏接受记者专访时表示，作为一个职业经理人应该遵守一些“潜规则”。

首先，作为一个职业经理人，跳槽的时候一定不要从事和原雇主相同的或有竞争的行业。

当业界传出唐骏离职的消息时，很短时间内他就收到了20来家公司的邀请，其中大多数是互联网公司，还有的投资者表示愿意出资让他在网游行业创业。尽管他很看好网游的发展，也认为网游是所有的互联网商业模式中，最成功、最盈利的一个商业模式，但他不可以那么做。

“虽然我的协议中，没有相关行业禁止的规定，但当我离开微软的时候，我对微软承诺不会从事软件行业；我离开盛大的时候，也有很多人让我去做网络游戏，但是作为职业经理人，我的职业道德告诉我，我绝对不能做任何事伤害我前雇主，不能伤害盛大的任何一件事。”唐骏说，很多职业经理人“空降”失败，很大的一个原因是在做着和原来相同的行业，这很容易引起争议。

其次，唐骏感觉自己之所以跳槽都能成功，和每次跳槽从来不带任何前雇主的员工有关。

“如果带着原雇主的员工，在新雇主团队中，即便我没有问题，员工也会自觉不自觉地认为那些人是唐骏系的，如果带来的员工和企业本来的员工发生矛盾，就会产生一些问题，时间一长，就成了派系，难以调和。所以我跳槽从来不带任何一个前雇主的员工。”唐骏介绍，如果跳槽带一个团队过来，失败的几率会很大。

作为一个职业经理人，还一定要有优秀的沟通和学习能力。

“我离开微软，是因为盛大看中我在微软的经验，但我只有外企的管理经验，并没有运作公司上市的经验，到盛大后，我在这方面积累了很多经验。”唐骏认为，职业经理人和公司老板难免会有意见不一致的时候，一定要善于处理，“如果是工作方面的问题，就看谁的意见更符合公司利益；如果是个人之间产生了矛盾，一定要好好沟通，把问题及时处理好。”

唐骏认为，自己之所以能成功跳槽，除了上述三大原因外，也许还和自己的价值观有关系，“我感觉要先学会做人，然后再做好事，我的价值观就是简单加勤奋，意思是做人要简单，做事要勤奋。”

在唐骏看来，当前，在中国民营企业当好一个称职的职业经理人很难，人们对职业经理人还有一些偏见，“但我希望自己能成为中国职业经理人的一个榜样”。(《中国青年报》 2008年4月28日 文/魏和平)

唐骏个人简介

1962年生于江苏常州，毕业于北京邮电学院，后留学日本、美国，分获物理学学士、电子工程学硕士和计算机科学博士学位。在美国创建游戏软件公司和娱乐影业公司。

1993年，被微软公司相中，招至麾下。

1994年加入微软公司担任微软总部WindowsNT开发部门的高级经理。他所领导的部门成功地设计、开发并发布了远东版（包括日文版，简体中文版，繁体中文版和韩文版）WindowsNT3.51，Windows NT4.0,和Windows2000。

1997年底，受总部委派，来到上海筹建微软大中国区技术支持中心开始正式营运。2001年度，他又获得微软公司杰出贡献奖和比尔·盖茨亲自颁发的最高荣誉奖，这是微软公司全球5万员工中迄今为止第一位也是唯一一位获得两次微软公司最高荣誉奖的杰出管理者。

1998、2000和2001年，他是微软公司唯一一位3次被授予微软公司的最高奖项：比尔.盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖的员工。

2003年3月，任微软(中国)有限公司总裁。微软中国2003财年(2002年的7月到2003年6/30)成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。他本人也多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。

2004年，以微软中国终身荣誉总裁身份从微软退休，并以260多万股股票期权出任盛大网络公司总裁。

2008年5月，加盟新华都集团，价值10亿的原始股，让他再一次成为中国身价最高的打工皇帝。