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研发助力 科华赢在高端
作者:尚昭 

以技术创新为动力,深入了解行业需求,科华成功突破国外品牌占强势的中大功率高端UPS市场。

首款产品即被列入国家级火炬计划项目,直到20年后的今天,仍然让科华人的心中充满了自豪感。

“这影响了科华的企业风格,甚至对研发有了一种情节,一直专注于UPS领域的技术创新。” 厦门科华恒盛股份有限公司销售中心副总经理林清民告诉记者。

带有研发情节的科华,将每年销售收入的5%~8%投入到研发中,至今已有3名享受国务院特殊津贴的电源专家。

长期的技术创新,直接带动了科华产品的市场开拓,据CCID近期公布的调查结果,在国外品牌占优势的中大功率UPS领域,科华位居第三,在民族品牌中遥遥领先。

紧贴行业

“2008年的销售定单额增长将继2007年后再次超过50%,”林清民表示,这在很大程度上归功于科华十年来对高端UPS路线的坚持。经过几年时间的积累,科华中大功率UPS产品的销售在这两年获得了快速提升。

除了技术创新的因素,紧贴行业也是科华高端路线成功的关键因素之一。据了解,科华在2007年针对工业领域推出的20-1200KVA的工业级UPS产品,能应对各类恶劣使用环境挑战,满足了国内工业企业用户的需求。此外,科华还推出能量回馈系统并率先应用,能将在生产环节损耗的电量,反馈回电网使用,从而降低生产成本,并带来了社会效益,后期会将此类应用延伸到更多的领域。

谈到下一步的发展,林清民表示,科华将进一步发扬在中低端市场的优势,稳固金融、保险、通信等传统行业市场;而以新能源领域的新应用也将纳入科华关注范围。在渠道拓展方面,科华将加强渠道的拓展,让产品延伸到更多的行业中,以进一步提升品牌知名度以及社会影响力。

此外,为了更进一步贴近行业需求,科华还将进一步完善各个行业事业部建制,增强科华在行业的竞争力。

拓展高端

“科华的高端市场,至少有5年是在打基础。”林清民告诉记者。

据了解,因为UPS的产品应用特点,虽然UPS在整个项目中所占价格份额不是很高,但往往都为了保障关键设备的安全运行,一旦发生停电等电力事故,都将对业务运行带来很大影响。很多用户希望能使用民族品牌产品,但又顾虑产品的质量,尤其是高端产品。科华通过建样板、技术交流、提供可靠性解决方案等方式,让更多的用户逐渐接受并开始使用科华产品。

金融、保险、税务等行业用户,在前期应用科华提供的中小功率UPS产品之后,也逐渐采购了科华中大功率的产品。在广东国税中心机房UPS扩容项目中,科华设计的机房整体解决方案成功中标,3套160kVA UPS组成“N+1”冗余并联输出,同时将监控、配电、布线等纳入一体化设计,并提供原有UPS设备迁移、现有UPS房改造等专业服务。

科华在2006年成立工业电源事业部,并针对UPS工业领域的应用特点推出了高端产品。“在工业领域,科华不但关注数据中心机房,而且更关注生产线上关键设备的不间断电源保护,提升企业经济效益。”林清民说。

在厦门银鹭集团,已经有来自科华的近10台400KVA UPS产品在应用。银鹭集团引进的无菌冷灌装PET生产线代表着当今世界饮料业的先进水平,设备价值很高,整个生产过程都不允许出现闪断的情况,否则就要花费6个小时的时间才能恢复生产。

南方雷电比较多的自然条件,让银鹭集团的生产线每年要经历10次左右的断电,算下来一年要至少损失近百万元。但在应用了科华的UPS产品后,有了不间断电源的保护,就再也没有类似事故发生。“一年多的时间,就把设备投入成本赚回来了。”银鹭集团的负责人说。

“许多部门前期是信息化建设飞速发展,相比之下工业自动化有待进一步提高。”林清民告诉记者,一方面,国外很多大品牌厂商生产线转移到中国,另一方面,国内很多企业要提升生产设备档次,都对电源保障提出了新的需求。“制造业对电源设备的需求增长速度,今后将快于信息化对UPS的需求增长速度。”林清民说。

20年的积累让科华在UPS市场占据一席之地

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