PC、家电谁是中心？

“数字家庭计划”是 Intel20年前提出的概念，意即通过数字技术，将电脑、电视等数字设备在家庭局域网内自由互联。然而中国人真正接触这一概念还要感谢微软。1999年3月，比尔·盖茨到中国推“维纳斯计划”，即专门为中国市场量身打造的“机顶盒”产品计划，是用现有电视作为显示器，利用电话线作为通道接入 Internet 。虽然因为种种原因“维纳斯计划”并没有成功，但是却催生了中国的数字家庭概念，让这一概念在中国人心中开始扎根。在随后的几年，业界也提出让PC走向客厅充当娱乐设备的构想，但同样受制于现实情况而难以进入实质性的推进阶段，其中的主要障碍就在家庭娱乐环境基于模拟技术，而计算机则以二进制数字信号为基础，两者很难进行信息的自由共享。再加上计算机厂商与消费电子厂商缺乏沟通，产品缺乏互通互联的可能，PC要进入客厅显得困难重重。

目前数字家庭主要有两股势力竞逐， In tel 、微软代表PC势力，PC是主角，网络通讯只是配角；而SONY、飞利浦则代表的是以电视为主的家电阵营势力。随着数字家庭市场的升温，到底未来家庭中的主导平台会是电脑还是电视，也成为近来广受讨论的话题。面对IT厂商力推的“PC中心论”和家电厂商主演的“电视中心论”以及刚刚兴起的“机顶盒中心论”。有专家认为，当前，家用电器和个人电脑之间的界限越来越模糊。同时，消费者对于二者间的差别也并不怎么在乎。大多数人只是希望能够从家中的任何房间，使用任何设备，轻松体验到精彩内容。同时享受其丰富的特性、出色的视听质量以及最理想的投资回报。

当然，在这场“数字家庭”争夺战中，家电厂商希望以TV为中心，IT厂商希望以PC为中心。但有业内人士分析认为，数字家庭毕竟是建立在数字化基础上的一个整体全面的搭建工程，对于家电厂商而言，尽管在个体的产品上可能实现了一些数字化的飞跃，但在对芯片、网络等底层技术应用和前瞻性的技术导向的把握上IT厂商还是占据一定的优势。但未来究竟谁能成为数字家庭的主流还充满着变数。

标准之争到底谁说了算？

目前，国内外的数字家庭标准联盟很多，但在目前能对中国市场产生较大影响的只有三家：“闪联”、“e家佳”和DLNA。2005年6月28日，由联想倡导的闪联标准(《信息设备资源共享协同服务》)和以海尔为首的“e家佳”标准(《家庭网络平台》)，同时获批为国家推荐性行业标准。目前，“e家佳”阵营已经发展到200多家成员单位，而成立了2年时间的闪联目前已经有40多家会员单位，涵盖了从底层协议开发、芯片、操作系统设计、网络设备、网络接入和内容提供，到终端产品的各个领域。

那么这三个所谓的标准之间谁会在中国数字家庭的市场角逐中最终胜出呢？Intel中国的相关负责人告诉记者，以 Intel为首的DLAN是一个开放性的联盟，它欢迎所有的国内企业来加盟，大家来一起共同促进数字家庭在中国的普及与发展。其实早在2004年， Intel中国公司总经理杨旭曾表示，DLAN与闪联未来更多的应当是一种合作的关系。而在2006年1月9日，Intel正式在中国推出“欢跃”平台的发布会上，Intel方面也强调欢跃将兼容联想主导的“闪联”技术标准。然而，在随后的1月12日， Intel中国公司与22家中国高科技企业组建“ Intel平台应用创新同盟”中，联想却没有出现在名单上。这引起业内对 Intel与联想关系的猜测，被认为主要原因是数字家庭战略竞争关系导致的结果。再看看我们国内的“闪联”和“e家佳”。在Intel还没有发布欢跃前，国内的两大数字家庭标准已经颇具规模，并且均通过了信息产业部的审查和专家评议，成为国家推荐性行业标准，出现了IT其他领域很少见到的双标准共存格局。有关主管部门给出的解释是：两标准并不冲突，闪联偏重办公环境的互联互通，e家佳则偏重家庭环境的互联互通。但令人疑惑的是，技术标准往往是排他性的竞争，不是你死就是我活，而数字家庭一直呈现出的是“你中有我，我中有你”，成为IT领域标准中独特的一员，耐人寻味。

其实对于国内的两个联盟而言，更为重要的是新近获批的推荐性行业标准是否能够得到业界遵循。例如在产业链的构成上，他们还不完整。闪联缺少上游芯片厂商的支持，DLNA则缺少下游整机厂商的支持，而e家佳所走的家庭子网路线，似乎在消费者那里目前还没有用武之地，此外，除了海尔外，目前还没有一家联盟成员能推出真正意义的数字家庭解决方案。对此，闪联秘书长杨楠在接受本报记者采访时表示，标准体系的产品需要整个产业链的协同努力。这不仅指下游的整机厂商，更包括上游的芯片制造厂商等。只有制造出更符合消费者需求的产品，产业才能真正推动起来。Intel频频与中国国内厂商的结盟；联想在倡导闪联的同时，也是DLAN的成员的事实恐怕做了最好的诠释。

此外，还有一点不容忽视的是，我们的闪联和e家佳都存在着致命的弱点，那就是对于两个联盟内的具体企业来说，各自的利益图谋各不相同，决定了其投入和支持的力度都不相同。利益相对较大的固然投入自己较多的资源，利益相对不大的则多处于观望，这也使联盟显得较为松散而脆弱，而这恐怕是中国企业的通病。

所以从目前的发展态势看，到底谁能最终成为未来中国数字家庭的标准还充满着不小的变数。因为目前的三个所谓的联盟从数字家庭的产业链角度来看都不完整，这也就决定了三个联盟之间的互补性。这从联想、TCL、海信等跨越于两个联盟的事实可见一斑。所以竞合应该是三个联盟时下最好的选择。

可想而知，如果数字家庭的标准问题不能及早统一的话，用户就根本谈不上去选择具体的数字家庭产品，所以说，如何尽快统一数字家庭的标准，是相关厂商们亟待解决的问题。

用户的价值在哪里？

几年前就曾经刮过一阵风的数字家庭，在2006年被众多IT企业以崭新的面孔再次推向市场。数字娱乐、内容增值服务、数字电视等以网络应用为基础的新兴产品与服务也呈现出更加广泛的市场前景。虽然不少人对几年前微软力推的“维纳斯计划”的半途而终心有余悸，但这一次与以往不同的是，网络环境的日渐完善与家庭IT消费的逐渐成熟已经为数字家庭的普及打下了良好的基础。事实果真如此吗？

仅就DLAN与闪联而言，这两大数字家庭联盟实际上遇到了同样的问题，即投入大量的研发，产品却得不到消费者的认可。相关分析人士称，这说明两家联盟以前醉心于标准联盟、产品技术等，实际上忽视了当前的应用价值。产品卖不出去，再好的产品也只能束之高阁，再好的联盟其存在意义也将荡然无存。

其实这种向消费者应用的转向不只是中国市场面临的挑战，全球数字家庭产品及技术的供应都必须面临同样的转型。　　业内人士表示，目前消费者家中有两个内容孤岛，一个是以电视、音响系统、广播媒体等设备为代表的家电设备孤岛；另一个是以互联网和宽带连接为代表的个人电脑孤岛。两个孤岛的用户数非常庞大，但在未来的发展中缺乏增长动力。另一方面，消费者的应用需求越来越倾向于从Internet上点播内容以获得更大的方便性，他们希望对数字视频内容有更多的控制权，能够在希望的时间观看视频节目，并将视频节目传输到家庭中不同房间里的不同类型的显示装置上。显然，目前在国内要想把这两座孤岛上的内容充实起来着实很费时间。另外，数字家庭在用户中普及还面临解决数字版权管理的问题。

对此，Intel中国的相关负责人告诉记者，正因为数字家庭市场还未形成，所以更需要我们来做这种前期的宣传和普及工作。据悉，作为数字家庭的主要推出者之一， Intel曾多次请调查、公关公司在特定群体中展开调查，了解消费者对数字家庭产品的认知和接受程度。而Intel公司内部也在不断地重新评估，以确定产品全面上市的准确时间。

与之形成鲜明对比的是，闪联和e家佳目前在市场推广方面做得并不尽如人意。据悉，近年来，这两大联盟除了有限的几次集体亮相之后，其直接面对消费者的推广活动很少。其实在国内的当务之急是必须尽快解决许多用户对于数字家庭缺乏认知和认为没有必要部署数字家庭的问题。如果这些用户至今还没有意识到数字家庭将会给他们带来好处，数字家庭产品被众多的家庭接受的时间就将向后推延。其结果极有可能再度出现厂商炒得热，用户吃着冷的局面，而这是三大数字联盟都不愿意看到的。

赛迪顾问总裁黄涌告诉《中国电子报》记者，数字家庭市场现在还不成型。我们预计到2007年这个市场会达到150亿元的规模，未来五年会迅速成长为800亿元的规模。闪联工作组秘书长杨楠也表示，在中国实现完全的家庭数字化还需要2～3年，甚至更长。目前在第一阶段已完成终端设备之间的整合，即设备间智能互联、资源共享和协同服务。

业界评论

进入到2006年，随着Intel“欢跃”和AMD“live”的悉数登场，数字家庭再度成为业内和媒体追逐的焦点。仿佛不久的将来，人们就会体验到数字家庭带来的诸多好处。事实真的是这样吗？厂商各自为战而造成的标准的缺失；内容的匮乏；用户的需求和消费习习惯等等，这些障碍能否在短期内消除，直接关系着数字家庭的概念能否最终变成人们需要的实在产品，否则，数字家庭给人们的感觉始终是乱花花渐欲迷人眼。