受益于移动通信的快速增长，“移动商务”这个信息化领域的“新生儿”，在2007年也迅速成长起来。

计世资讯的统计数据显示，2007年中国移动信息化市场规模达到147亿元人民币，同比增幅高达31.3%。到2009年，中国移动商务应用市场规模将超300亿元人民币，年复合增长率将达到30.9%。

奥运、3G带动增长

除了手机用户的激增，带动国内移动商务市场发展的根本原因，还是在于基于移动互联网的移动商务，代表了信息化时代的商务发展方向。

用友移动总经理杨健认为，“移动互联网在国内只经历了两年左右的发展期，类似于传统互联网在1998年—1999年的发展阶段，还没得到大多数人的认同，但移动互联网的发展速度却大大高于传统互联网，并有望在三年后达到如今互联网的普及程度。”

杨健表示，“奥运是一个百年不遇的机会，将大大推动人们对于手机商用的热情，也会推动广大商家接受以手机为载体的新的商务形式。而在3G层面，从2007年开始，运营商期望全业务运营的呼声日益强烈，推动国内3G应用的内部推力开始出现。在这一背景下，整个移动互联网产业都面临巨大的发展机遇。”

推进移动商务，不仅符合现代经济潮流，更被上升到国家信息化战略层面。2007年6月公布的《电子商务发展“十一五”规划》，明确将移动商务列为六大“重点引导工程”之一。移动商务已经成为国家推进信息化建设必须高度重视、积极支持、大力扶持的重点应用。

“快鱼吃慢鱼”

随着市场升温，诸多电子商务的实力厂商纷纷在2007年进军移动商务市场，使该领域呈现出“百舸争流”的局面。

国内管理软件的领域企业用友率先投入巨资开发了国内第一个大型全功能移动电子商务平台，一个能够容纳上百万商家和企业以及数以亿计消费者的虚拟街市———移动商街，并在2007年5月15日正式开街。移动商街力图打造手机上的“B2B”和“B2C”，通过汇聚提供衣食住行及娱乐等服务的商家，使每个移动商街用户可通过手机获得及时、便利、有用的消费和生活服务信息。

杨健认为，国内移动商务领域将是“快鱼吃慢鱼”，而不是“大鱼吃小鱼”，用友移动耗时两年打造的基于手机技术的商务平台，已经产生了领跑的效应。“只要能进入移动商务领域的前三名或者前五名，就一定会占有很大的市场份额，虽然竞争对手会随时进入，但是跑得比别人快就能在竞争中获胜。”

“海外模式”不可照搬

商业模式的建立成为移动商务发展的一个关键环节。但移动商务自身的特殊性和中国的国情，决定了它的商业模式不可能照搬现有的互联网商务模式，也无法照搬国外的成熟模式。

首先，移动商务很难套用互联网的商业模式。杨健说，“手机意味着随时随地沟通，而PC很难做到这一点。譬如用友移动打造的移动商街，在传统互联网领域就找不到与之完全相同的模式，但在吸引商家入驻撮合交易这点上，移动商街又类似于阿里巴巴。这种模式能否成功？时间将是最好的检验方法。”

在海外，日本的移动商务模式相对成熟。但杨健表示，“日本的模式并不能直接照搬过来，因为日本的3G已经发展多年，其产业链与国内有很大不同，运营商在其中占据绝对的主导地位。”

在他看来，移动商务应当结合中国的实际情况，包括消费者和商家两方面的需求，打造富有特有的商业模式。“在这个过程中，可以更多地借用海外的先进技术来实现这一目的，这既是移动商务目前面临的挑战，也是未来蕴藏的机遇。”