出版日期：2000-03-20　总期号：406　本年期号：09

本期导读 信息综述 产品技术 行业应用 网络通信

砧 板 论 坛 　　网站结盟安内攘外 　　近期以来，国内竞拍网站为争夺注册用户打得不可开交，你送酷币，我奖轿车，他要带你出国旅游，网上竞拍鼻祖ebay也开始虎觑中国市场，搞了一个“ebay中国城计划”，拉拢中华网、网猎等国内网站。在这一背景下，新浪网（sina.com.cn）和易趣网（eachnet.com）结成战略联盟使人想起aol和ebay的合作以及aol与时代华纳的合并，优势互补是互联网公司惯用的竞争手段，单打独斗只有死路一条。 　　麦肯锡重塑瀛海威 　　据瀛海威总经理助理陆群透露，自去年8月起，瀛海威的控股股东中兴发集团花380万元人民币聘请了世界著名的管理咨询公司麦肯锡(中国)为瀛海威制订战略规划，根据麦肯锡的设计，瀛海威新战略的核心是：不仅将继续在传统isp领域大显身手，而且将利用改进的网络通信资源逐步开展电信级网络通信服务；努力开拓以主题虚拟社区为标志的时空内容业务，一个集信息传递、交流、查询、商品交易和在线咨询于一体的新瀛海威时空正在建设中；变独立开拓市场为结盟发展，对内实行资源整合，对外结交战略伙伴谋求双赢策略，开展面向企业级应用的互联网络平台服务；努力发展一个贯穿“在线与离线”、“业内与业外”的商业生态联盟，把瀛海威的各项业务和中兴发集团的各项业务统一到瀛海威的网络资源之下。 　　以物流、服务取胜 　　专注中小企业信息化的仪科惠光公司3月14日推出2000it.com网站，标志着仪科惠光原有的传统经营体系向电子商务平台平稳过渡。由全国各地的连锁店汇报的当地市场报告成为特色内容之一，而专家服务栏目则可以随时解用户的各种问题，参考方案汇总了政府上网、企业上网等各类案例200多个，仪科惠光尤其强调了做为电子商务三大基石之一的物流的重要性，力争建设一个较为完善的物流体系，保证商务体系的正常运作。