| 出版日期：2004-04-26 总期号：607 本年期号：14 |
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东芝牵佳杰跨移动巅峰
莫言 4月16日，东芝笔记本电脑与佳杰科技在京正式签约，佳杰成为东芝笔记本电脑在国内的总分销商。 
据悉，佳杰已定下了今年10亿元的东芝笔记本销售目标；东芝笔记本在今年“市场赌博”中，也希望通过扩大的渠道策略，实现上升到第二乃至第一位的目标。双方认为，这是一场跨越移动颠峰的合作。 实际已销售东芝笔记本一个多月的佳杰科技，表示市场感觉相当不错。佳杰科技公司总裁刘伟先生在签约仪式上，明确表示对主抓海量业务的高级副总裁徐宇凌所做下的业绩表示满意，并坚信，完成10亿元的预计目标不成问题。 刘伟袒露，佳杰科技非常看好移动类IT产品在国内市场的机会，在公司2004年经营发展策略中，相应地大大增加在这些高成长产品领域的投入，与东芝电脑签约是公司今年业务布局中的第一个步骤。 东芝电脑公司总经理村上周二先生认为：基于东芝连续7年赢得过全球笔记本电脑市场占有率第一的赞誉和殊荣，以及在中国市场上已经拥有的广泛市场认可和客户基础。今年，东芝电脑公司将继续加大技术创新的力度，继续加大研发投入，保持产品在市场上的领先位置。特别是与佳杰科技和翰林汇签约之后，加上神州数码，在三大总经销的共同努力下，希望会赢得更多的市场份额。 Sun启动升阳计划 记者胡蕾报道 4月18日，Sun公司正式发布了x86全新渠道营销策略与“升阳计划”。Sun称，此举旨在加大x86系统推广力度，促进ISV向Solaris平台转移。 Sun大中华区渠道分销产品业务总监雷雨声介绍，Sun已经在中国重新组织了一批在x86市场上拥有多年专业的一级总代理合作伙伴，并对愿意采用Java的NT经销商，在Sun Fire V20z系统上提供一个低成本的转型升级的辅导方案。 Sun公司大中华区独立软件开发商业务总监黄震介绍了“升阳计划”。“升阳计划”是特别针对愿意将解决方案从32位升级至Sun 64位的ISV提出的，不仅能让同时在32位和64位x86平台开发的ISV从中受益，而且还让ISV避免了在开发Jave应用时选择高端SPARC平台或低端Windows/Linux平台的两极困难，制定“进可攻，退可守”的Java应用开发策略。 信息技术年会探讨新趋势 记者陈晓鹏报道 4月20日，由中国电子信息产业发展研究院主办，中国计算机报社和赛迪顾问公司承办的“2004中国信息技术年会”在北京隆重举行。年会围绕以下问题展开了深入的探讨：未来几年信息技术发展的趋势如何？哪些技术将对未来产业的发展带来突破性的进展？技术创新如何推动信息化应用变革？全新的IT技术将催生哪些新的产业和商业模式？ 围绕上述话题，来自全国各地代表共400余人，与李国杰、高文等知名专家，以及来自联想、方正、太极等知名企业的CTO参加了这次年会。 与会各方集中探讨了在信息化进程中，IT企业应该如何以客户需求为导向，通过IT技术、产品和服务，推动用户业务流程和应用模式的变革这一重大课题。此外，大会还发起成立了“中国信息化推进联盟CTO专业委员会”。 “同胞兄弟”把IPv6带入商用化 记者仝培杰报道 华为和华为3Com这对“同胞兄弟”，对IPv6的研发，不仅动手早、行动快，而且目前已经逐步走入商用化。 4月20日，在华为和华为3Com举行的“IPv6商用产品发布会”上，记者获悉：他们开发的网络操作系统通用路由平台VRP5已经全面支持IPv6；全线路由器产品均已支持IPv6特性；以太网交换机产品也将在下半年全面支持IPv6。 不仅如此。Quidway NetEngine 16E/08E/05系列高端路由器和AR系列中低端路由器，目前已经是国内首家通过信息产业部入网检测并在实验网上实际运行的IPv6路由器。华为和华为3Com已经成功地申请了IPv6相关专利10多项。 华为公司与中科院组建的IPv6网络，已经实现全部国产化。 中小企业信息化有待变局 中小企业信息化是目前广泛被大家所关注的一个话题，这一市场也是许多厂商正在着力拓展的领域。而在全国各行业信息化建设都在全面、稳定地开展的同时，倍受关注的中小企业信息化却是困难重重，发展缓慢。究竟什么是中小企业实现信息化所面临的困难？又应该如何去解决这些困难呢？ 有数据表明，在中国的中小企业中，真正实现了企业级信息化的只占不到3.8%的比例，其余均只是在某些部门内做了局部的信息化。以可对中小企业起到最直接帮助的财务管理信息化的普及程度举例，目前，仅有15%的中小企业使用了财务管理软件。 在中国，大家关注中小企业信息化也并非一朝一夕了，为什么普及的速度会如此缓慢呢？ 首先，中国的中小企业自身业务发展不稳定，是造成中小企业对于信息化改造积极性不高的最重要原因。很多中小企业每隔一段时间，都会根据市场的发展形势，改变自己的业务重心，经营模式和产品不断变换，信息化改造的针对性也就无从谈起了。其次，中小企业在资金实力上，和大型企业不可同日而语。第三，许多中小企业无力支持大规模IT部门的开销，高科技人才流失较为严重。 另外，中小企业的信息化并不等于是信息化的中小应用。就像堆积木一样，大型企业的信息化改造，就好比是一套用100块积木堆积起来的建筑。对于中小企业，可能只需要用到其中的10%或者20%就足够了。因此，将在大型企业中成功应用的方案生搬硬套，强加于中小企业的做法是不可取的。 那么厂商应该如何帮助中小企业尽快实现信息化，或者说能够尽快使中小企业主动接受信息化呢？ 我们应该认识到，厂商为中小企业提供更有针对性的服务，是推动中小企业信息化普及非常重要的一个环节，也是厂商所应尽的义务。从这个角度讲，厂商不应仅仅是要卖产品，更重要的，在于为企业提供更多的帮助。 一方面，厂商可以以咨询的形式，引导中小企业逐步走上信息化的轨道。厂商可以帮助这些企业制定好他们的战略规划，将信息化与企业的发展战略紧密结合。企业的发展目标明确了，才能知道这些信息化工具在企业的哪个环节能够发挥作用。这样做，也会使信息化对于中小企业生存、发展所起的作用发挥到最大化。 另一方面，针对国内中小企业在资金、人才等方面的不足，厂商也可以建议企业采取IT外包的服务模式。这样企业就避免了在软、硬件等信息化基础方面的大量投资。企业IT外包的服务模式其实在国外早已盛行，近年来，国内企业IT外包的成功案例也是屡见不鲜。 厂商作为信息化建设的主要推动力量，应该适时地看到中小企业在信息化建设当中所遇到的难处，一方面加速咨询、外包等服务产业的发展；另一方面帮助企业屡清管理的思路、方向，解脱信息化建设对于他们的束缚和压力，将中国的中小企业信息化建设带入良性发展的正轨。(郝鹏) |
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