| 出版日期：2004-08-16 总期号：623 本年期号：30 |
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读者之声
第28期中，《不用钱堆出的信息花—邯郸市电子政务建设》一文介绍了“邯郸模式”。如能推广，确实是花钱不多效果不错的“中西部城市能学得起的信息化”。 北京市通信公司长途电话局工程师 陈同 第26期中《衡量信息化的天平》一文的确反应出当前企事业单位在信息化建设出突显出的问题，对今后各单位的信息化建设有很强的针对性。如我单位就曾存在建库过程中贪大求全，结果几年下来对基层劳而无功，对上级部门的统计也帮不上任何忙。在迫于无奈下，主管人员先简后繁的办法，却在年底的统计中轻松完成，为今后的全面建库提供了实用经验，基层的同志也提高了平时的工作效率。 新疆生产建设兵团人事局干部 刘哲 贵刊27期的《信息化该有怎样的“标准观”》一文，提出的议题很好，确实是信息化过程中需要解决的问题。两位经历者的经验之谈，说的切中要害，很值得借鉴、学习。信息化建设中，特别在软件方面必须强调标准，否则工作是进展不下去的。或者说各部分自搞一套，事后是联不通的，可能互相的信息传不出去，或者送来的信息识别不了，这样一来还谈什么“信息”。正如二位所说，标准必须事先制订，并强制执行；各项标准的制订，必须紧紧围绕“信息化目标”，至于模块内部的(不向模块外传的)数据，自然可以不必制订标准；同时标准化又是一个不断完善的过程，通常不大容易全部标准一步到位，特别在工作进行中，要允许修改，甚至由此会影响其它不止一个标准的修改，总之都是为了“信息化目标”。 总参谋部第五十四研究所高级工程师 刘钟郇 各行各业的信息管理系统，不仅要解决技术上的问题，同时不能忽视管理上的问题。贵刊27期《运行管理在稳与变中平衡》一文，虽然报道的是国家海关总署信息化的技术与管理艺术，但是对其它行业的信息化系统管理同样有借鉴的作用。希望多刊登这样的信息化管理方面的文章。 浙江省丽水市人民医院信息科研究员 朱士宇 喜欢贵刊26期“管理透视”栏目的《丰田的绳子》一文。文章介绍了丰田的JIT生产模式，对它的精神有所感悟。 金华市金东区政府信息管理中心工程师 姜勤 我认为单纯地宣传液晶显示器的响应时间属于炒作概念。电脑系统讲求的是整体性能，首先应该是满足应用，其次是追求性价比。所以“好用、够用”就可以了，技术发展这么快，没必要盲目攀高求新。27期的《走出LCD响应时间误区》一文非常及时，为我们敲响了警钟。 烟台华东电子信息技术有限公司 软件管理部经理 刘永义 感觉27期《施给IT组织的向心力》文中，IT目标与组织目标的融合的观点很有针对性。IT目标一定要与组织的目标相一致，才能推进组织的发展，否则IT目标越先进、IT部门越努力，越会拖企业的后腿。当前在施实企业信息化过程中，许多企业不顾自身的实际情况，盲目购进世界上最先进的管理软件，结果花了大钱，非但没给企业带来应有的提高，反而打乱了企业原有的运行节奏，造成混乱。 上海财经大学经济信息管理系 陈岗 |
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