| 出版日期：2004-09-06 总期号：626 本年期号：33 |
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读者之声
第31期23～24页，《整合力量》一文中的四个小标题——一场宿命、一种态度、一种生活方式、一个过程，每个标题都很有分量。 北京市通信公司长途电话局 卫星局工程师 陈同 看了第30期的《在缺电环境中生存》后，很有感触：电力是IT的动力和能源，发一度电大约要消耗550克原煤，2004年以来许多城市都进入了“电荒”期，我们这些IT人士更是一刻也不能没有电的。《在缺电环境中生存》一文恰好在这时对UPS供电、节电等提出了自己的见解，希望贵刊再对合理用电、安全用电、节约用电做深入一些的报道。 江西省南昌市第九医院微机中心 罗江 贵刊第30期《为什么S公司外包会失败？》一文非常及时。现在许多企业做信息化时资金不是问题。在充足的资金保证下，企业想到的外包就很简单。好象企业付完钱，对方会搞定一切，然而ERP与企业的业务流程密切相关，改造企业的业务流程必须由企业内部的人员为主从头参与全过程，否则就可能象S公司一样失败。 上海财经大学经济信息管理系 陈岗 贵刊30期刊登了2004年中国IT服务年会的诸多内容，很值得一读。此文对从事IT产业的人们都有指导意义。IT服务需要品牌战略，不论是IT大公司、厂商，还是中小IT企业、科研院所、系统集成商，以及在各个部门、单位的信息化工作人员，都会在这个大潮中经受涤荡，甚至影响公司、企业以及个人的“命运”。也如专家们所说：IT就是服务，IT服务已成为推进国民经济、社会信息化、释放生产力潜能的强大引擎。为此，就要适应这个客观发展趋势，寻求创新服务策略、机制、模式、内容……，发挥品牌的作用，取得市场和用户的承认，同时也为IT产业和国家发展作出贡献。这就是今年IT服务年会给我带来的重要信息。 总参谋部第五十四研究所高级工程师 刘钟郇 贵刊第31期“封面报道”栏目《这一道关口叫整合》一文，最后提出了五个为什么，很尖锐。整合实际是管理层面的概念。 煤炭科学研究总院北京开采研究所 陈千 贵刊第31期《人力资源管理：室外的天空更精彩》一文从新“三多”分析，提出人力资源管理方法，让读者受益匪浅。 天津市盛华软线电缆有限公司 市场部副部长 庞运河 第30期的专题报道《2004年中国IT服务年会》，道出了IT服务的重要性，纵观目前做大的企业，无不是把服务放在企业发展的首位，特别是电子行业，像海尔，如果没有海尔的服务，也就没有现在的海尔。 山东汇金股份有限公司 技术开发中心信息主任 吕海峰 第30期中《项目策略的失败》一文，从策略层面分析了企业在实施ERP过程中的关键因素。对在企业实施ERP过程中如何把握解决好问题的切入点有很好的指导意义。 千樱医疗设备有限公司技术部主管 夏济全 |
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