| 出版日期：2005-01-10 总期号：644 本年期号：02 |
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从寒促大战窥2005年PC市场竞争动向
陈晓鹏 自2004年12月中旬以来，各大PC厂商纷纷发动了寒促攻势。除了历年寒促的共同主题——“价格战”之外，今年的寒促还有另外两个关键词引人注目——“液晶”和“宽带”。 这在某种意义上，或许也为整个2005年PC市场的竞争奠定了基调。 跨越圣诞、元旦、春节的假日经济高峰期已然来临。记者在京城各大电脑城发现，各厂家的寒假促销已经陆续启动，包括联想、方正、三星、清华同方、TCL、LG等在内的厂商纷纷开展了让利促销活动。 液晶和宽带： PC市场新热点 在价格让利、以礼相送之外，今年的电脑寒促市场凸显出两大关键词——“液晶”和“宽带”。“宽带关联电脑”、“以宽屏液晶破局同质化”、“17寸大屏液晶普及风暴”、“23寸超大液晶宽屏”等一系列名词，都被厂商们当作了寒促的杀手锏。 2004年12月13日，联想电脑超值“大晶喜”寒促活动在全国范围内展开。以最新推出的天骄宽带关联电脑和采用AMD 64位处理器的极速锋行K-A、锋行V系列电脑为主力，不仅在两大产品线上推出多款配置优化的新机型，还为所有主流产品标配了17英寸大屏液晶显示器，价格也非常优惠。 其中，针对宽带时代特别设计的联想天骄宽带关联电脑，定位是功能强大、使用便捷的宽带门户。这次，它作为本次联想寒促活动的一大主力，结合多项促销方案，显得格外引人注目。 方正科技在发起寒促攻势时，对家用PC系列进行了一次全面整合，一口气推出方正卓越K100、卓越T150、卓越E150、飞越V710和飞越V310等系列新品，全面代替以往的方正卓越影音王、卓越传奇、卓越新锐T以及飞越6000等系列。而方正的市场意图也很明显，就是要实现三个领先——首先是数字家庭沟通互动的技术领先；其次是PC内容服务易用性的领先；第三是个人计算设备信息安全性与稳定性的领先。 TCL则在寒促中主打“全宽大、最实惠”的促销旗帜，推出了融合TV功能的全线液晶产品，既兼顾了价格的优惠，又将产品功能卖点置于显要位置。TCL全线液晶PC产品都无一例外地瞄准了“数字娱乐”，这也预示着TCL在3C融合的大潮流下，数字家庭、家庭多媒体中心等产品的日渐成熟。 除上述厂商外，清华同方、实达、神舟电脑等也纷纷祭起了液晶或宽带的大旗。 
PC差异化： 后此谬误的一个例子？ 通过对寒促市场浮光掠影地观察，记者最深刻的一个感受是——尽管各大厂商在差异化的方向上，异常艰苦地进行着努力，但PC市场的同质化趋势已经很难改变。而同质化正是导致PC市场价格战经久不息的根本原因。 导致这一印象的根本原因是，当所有厂商都把液晶和宽带当作是差异化之路的突破口时，液晶和宽带本身也会成为“同质化”题中应有之意。一个典型的例子是，许多厂商的寒促主力机型都标配17英寸液晶显示屏，且硬件配置基本相同，它们的价格也惊人的相似—5999元或5998元。 这个例子可以用经济学中的后此谬误来解释。所谓“后此谬误”，是指观察到了事件X在事件Y之前发生的事实，就认为事件X为事件Y的原因。当PC厂商看到某厂商打液晶牌或宽带牌而卖得很好，自己也推出类似产品，加入战局时，就犯了后此谬误，因为市场会形成新的均衡，后来推出同样产品的厂商，就未必能够取得预期的市场业绩。 2005年的PC市场，依旧会在同质化的困局中艰难前行，价格战还会继续上演，液晶和宽带，尽管是PC市场上的两大亮点，但它们尚不足以树立起差异化的壁垒，无法彻底扭转PC市场在价格战中渐行渐远的局面。 记者手记 行走于京城各大IT卖场之间，记者却情不自禁地想到了联想收购IBM全球PC业务、甲骨文收购仁科、赛门铁克收购维尔软件等IT业界的重大并购。 资本市场的一系列重大并购，反映出的是厂商对产业趋势的研判；而产业的发展趋势，则要从市场层面来寻求答案。 PC头上高科技的光环日渐褪色，PC已经成为标准化程度极高的产品，在IT产品中的地位越来越接近“砖头”。而IT系统日益复杂、庞大、整合的趋势，使以建筑“摩天大厦”为目标的厂商，变得没有必要再自己制造“砖头”，转而把更多的精力集中到建筑的整体架构上来。 或许是一种过于大胆的断言： 联想并购IBM全球PC业务，是专业化分工的必然结果，全球PC业态的重组也必然走向更加集中，这一点从国内为数不少的中小PC企业的倒掉也可以找到证明。 甲骨文并购仁科、赛门铁克收购维尔软件，则是IT系统走向整合、走向复杂，走向摩天大厦化的必然要求。因为，只有提供更完整、更一揽子的解决方案，才能在这一领域站得更稳。 |
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