出版日期：2005-01-24　总期号：646　本年期号：04

本期导读 新闻评论 眼　　界 封面故事 调　　查 案　　例 管 理 行　　业 采购与实施 产　　业

学会与犀牛长袖伴舞 吴刃 　　张先生是一位地道的北京人，两年前他在浙江投资兴办了一家企业，当起了老板。 　　前两天，与张先生邂逅。瞧他那派头，不用说，一看就是发大了。 　　当询问张先生做什么生意时，他却总是说：“只是给一些汽车‘大腕’们跑跑‘龙套’，仅此而已。”细一打听才得知，原来他是给汽车配套专门做汽车灯具的。 　　张先生坦言道：“大腕们挣大钱，我们为大腕们跑‘龙套’，总能挣点‘小钱’吧！” 　　“跑龙套的”，乍一听起来，总是觉得让人有点“跌份”，不过这也是一种务实的行为，只要能从心里把位置摆正。同时，它隐含着一种相互依存和互补的道理——主角与配角的辨证关系。 　　把话说得俗一点：只要大腕们能“吃香的喝辣的”，“跑龙套”的也总能有饭吃吧！显然，这也是一种生存之道，就像犀牛与身上牛鹭鸟（人们喜欢叫它们“犀牛鸟”）的关系一样，犀牛鸟虽小，却是“犀牛的医生”，靠吃犀牛身上的寄生虫为生。 　　拿新年前后的贺岁来说吧，电影《功夫》是精心打造的一部贺岁片。据说，《功夫》影片首映的当天，就有了150万元的进账。照此进账速度推算，有业界人士预测，《功夫》在全国的票房收入至少会有1亿元。 　　影片的投资人为此而偷着乐，而更让投资人乐的是，他们还捡了一个大“便宜”：空中网在大片风靡之时，毅然买断了《功夫》影片的无线数据业务独家版权。 　　相对于《功夫》，空中网无疑是一个配角，它就像一只犀牛鸟，借着这个“便宜”美美地赚了一笔。早在2004年的11月份，影迷们就在自己的手机上欣赏到了《功夫》的精彩片段，还有为数不少的“星迷”，将《功夫》的主题音乐、背景音乐、甚至对白，设置成了彩铃。星迷和影迷们的每一次拇指“运动”，都意味着空中网从中就有2元或3元的银子入账。 　　据说，对于这种经营模式，空中网早在2002年12月就尝到了甜头。当时，空中网推出了基于《英雄》电影情节和人物制作的短信游戏、WAP游戏，以及可供手机下载的彩信、图片、铃声等。 　　从某种意义上说，《英雄》、《功夫》等这些大片，就好像一只犀牛，而空中网恰似犀牛身上飞来飞去的一只小小犀牛鸟。结果，《英雄》成就了空中网。空中网在2004年的纳斯达克股市上报得“头彩”，成为第11家中国概念股，也成了互联网企业中提供无线增值服务的“英雄”。 　　张先生给汽车做配套产品发了家，是纯粹的传统产业。而空中网利用无线让《英雄》、《功夫》增值，自己也找到了赚钱盈利的模式，这可是一个新兴的产业。看来，不管是在哪个行业里，一家企业重要的是能在产业链上找准自己的位置，哪怕是充当配角，也要像犀牛鸟一样，学会与犀牛长袖伴舞共生存，自然就能找到自己生长的空间。