出版日期：2005-06-27　总期号：666　本年期号：24

本期导读 新闻评论 眼　　界 封面故事 案　　例 管　　理 采购与实施 产　　业

人物特写 徐清一：从地下室走出的“KVM之父” 　　这又是一个富有传奇色彩的创业故事。20年前，徐清一博士与妻子在自家地下室里创建了Raritan(力登)公司。当时，他们万万想不到，20年后的今天，力登会在全球能有35个办事机构，而且他们的“看家”产品KVM（键盘、视频和鼠标）管理解决方案，能够卖到76个国家和地区，同时，徐清一也被业界誉为“KVM之父”。 　　在与记者讲述这一段历程时，徐清一多次用“就像是一场梦”来表达他那激动的心情。 　　1985年，徐清一失业了。为了生存，他开始组装PC，并以卖PC为生。那时，他发现市场上找不到一种能够进行生产测试和管理PC的产品。 　　怎么办？徐清一费劲心机自己动手搞出了一套产品。有了这套家什，不仅他自己能用得上，也受到了其他一些生产PC老板的青睐。就这么着，徐清一看到了希望，充满信心地注册了Raritan公司，自己当起了CEO，专门做KVM，一干就是20年。 　　20年来，KVM的理念在不断地丰富和完善，而且已成为对数据中心IT设备管理的一种行之有效的解决方案，因实现了“无人机房”的管理模式而震动IT业，徐清一因此也被业界誉为“KVM之父”。 　　经过20年的市场洗礼以及对KVM应用的专注，徐清一认为，就现状而言，普遍还停留在“初级阶段”，但是，IT服务管理日趋成熟。 　　结合自身创业历程，徐清一认为，未来IT企业发展的驱动力，来自于对行业发展的全面深刻研究，IT企业的核心竞争力，已经由以成本控制为中心，逐步进化到以服务驱动为基础的组织架构的搭建上。（本刊记者仝培杰）