出版日期：2005-06-27　总期号：666　本年期号：24

本期导读 新闻评论 眼　　界 封面故事 案　　例 管　　理 采购与实施 产　　业

从书中了解趋势 张杰 　　趋势科技在业界率先倡导了防范病毒的新思路—“变被动为主动”。全面将主动式服务推向企业用户，让用户忙而不乱地面对病毒。 　　 　　为了一本书的推广发行，张明正和夫人双双在北京、上海、广州巡回“路演”。这本书的名字叫《挡不住的趋势》，由趋势科技创始人张明正、陈怡蓁亲自执笔。一方面讲述趋势科技如何不断发展壮大的历程；另一方面也提示了趋势科技如何在病毒花样翻新的环境中不断保持创新，实现超国界“网络防病治病”的新思路。 　　1988年，张明正和夫人陈怡蓁白手起家，在美国创建了趋势科技，专门从事防病毒业务。10多年后，趋势科技先后在日本东京和美国纳斯达克挂牌上市，在30个国家和地区设有分公司，拥有员工2500多名，公司市值最高时超过100亿美元。 　　2002年，趋势科技入选为日经225指数成份股，是第一家进入日经225指数的华人企业。两年后又入选了道琼斯可持续性指数，全球只有300多家公司有这种殊荣，代表了位于前10%的具有可持续发展能力的一流公司。趋势科技超国界经营管理的故事，还被写入哈佛案例，成为入选哈佛MBA案例的安全企业。　 　　张明正最难忘的是以红色代码、尼姆达等为代表的新一代网络蠕虫病毒带来的灾难，这种将黑客入侵与病毒感染合二为一的新型混合式攻击，使趋势科技重新调整了防预病毒的思路。 　　面对无法避免的“病毒空窗期”，应对病毒的首要任务不再是“比赛谁最先拿到病毒码，最先公布解毒程序”，而应该像应对生物病毒一样，在碰到新病毒时首先预防大量爆发，发出警告信息，同时有效隔离患者，将感染可能性降到最低。趋势科技创造性地提出了管理病毒生命周期的理论，并以此为基础提出EPS（Enterprise Protection Strategy）企业安全防护战略。 　　张明正引以为豪的还有，趋势科技在业界率先倡导了防范病毒的新思路—“变被动为主动”。全面将主动式服务推向企业用户，让用户忙而不乱地面对病毒。其策略可以概括为三点：第一，重点预防新病毒的大量爆发，而非新病毒本身；第二，协助客户针对不同种类病毒制定安全防范指导方针，先研究病毒码而实施防范；第三，各线产品皆由中央控制，完全整合，迅速部署解毒程序在各服务器和终端上进行安装。这个策略既为日后趋势科技推出的第二代企业安全防护策略EPS打下了坚实的基础，同时，其主动服务的精神也使得趋势科技获取了用户的信赖。 　　《挡不住的趋势》记录了趋势科技从创业到守业，从守业到实现超国界管理的酸甜苦辣。