| 出版日期：2001-09-10 总期号：1053 本年期号：68 |
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康柏的终结之路
DEC股东会投票确认收购 纽约时间1998年6月11日清晨，DEC公司的普通股股东投票通过了美国康柏电脑公司对DEC收购的提案，收购协议于6月11日生效。 点评: 1998年1月，康柏以96亿美元收购DEC的行动被业界称为“世纪并购”。虽然当时人们对“蛇吞象”还存有某些疑虑，但都对“技术+市场”的模式表示了认可。 康柏合并全球生产机构 收购DEC之后，康柏宣布，“康柏”将成为公司的主导品牌，并保留原来“Digital”与“天腾”的品牌，同时对全球生产机构进行调整。合并后的生产机构能在五天之内向全球所有地区发运95%的产品。 点评：康柏的全部生产机构合并成一个统一的机构，是收购DEC和天腾之后的一次重要合并。 康柏总裁提出辞呈 1999年4月，康柏革新论坛大会在美国休斯顿举行，提出“永不停顿的电子商务” （Nonstop ebusiness ）发展战略。4月18日，总裁兼CEO埃克·菲弗尔和公司首席财务官艾尔·梅森双双提出辞职。 点评：在新经济时代，康柏迟钝的反应让投资者很不满意，作为资本意志的体现，换将在所难免。 康柏组织结构发生重大变化 1999年6月17日，康柏宣布机构重组计划：将组建3个独立的全球企业分部，包括企业解决方案和服务部、个人电脑部和消费产品部。 7月22日，康柏提升原公司COO兼CIO卡佩拉斯为公司总裁兼CEO。 点评：康柏董事会痛下决心，对机构进行大手术。出乎人们意料的是，康柏CEO从内部产生。 康柏服务器战略大调整 1999年9月1日，康柏在京宣布，年末在交付基于EV56技术Service Pack 6 for Windows NT 4.0（v4 sp6）之后，康柏将结束在Alpha之上的所有32位和64位Windows NT产品的系统开发工作，但IA架构的Proliant系列服务器仍会采用NT平台。 康柏解释说，康柏将继续投入巨资来增强其领先的Tru64 Unix/Tru Cluster功能，仍将坚定不移地增强运行于Alpha之上的Open VMS操作系统。 康柏透露，Alpha的发展规划将不会受此影响，第三代Alpha体系结构的商业化、EV7设计的最终完成和EV8技术的初步设计均在进行之中。 点评：这是康柏做出的一个十分艰难的决定。康柏为了改变自己在人们心目中PC厂商的形象，下决心开拓高端企业计算市场，不惜放弃NT。 康柏品牌战略发生重大转 2000年10月16日，康柏在北京宣布，品牌战略发生了重大转移，Inspiration Technology （激发灵感的科技）替代Nonstop，成为康柏在Internet 时代的战略方针。 点评：康柏坚持了仅1年半的Nonstop终于寿终正寝，但是，激发灵感的科技能否拯救风雨飘摇中的PC帝国？ 康柏放弃Alpha处理器转向安腾 康柏承诺，将在2004年彻底放弃Alpha处理器，并将全部64位服务器体系产品转移到英特尔安腾架构上；而英特尔则将接受康柏转让的Alpha处理器技术。这是2001年6月25日，康柏与英特尔爆出的一条重大新闻。 康柏承诺，基于安腾的服务器将继续支持Tru64 Unix、Open VMS和NonStop Kernet。 点评：康柏彻底放弃了从DEC手中获得的至宝——Alpha处理器，投向英特尔阵营。然而康柏“加强在64位Windows上投入”的表示，令人不解，朝令夕改让人们对康柏的战略产生怀疑。 CEO Capellas取消原定访华计划 2001年8月27日，康柏中国投资有限公司通知媒体，由于健康原因, 康柏全球总裁卡佩拉斯先生将推迟8月28日的中国之行。 点评：2001年7月，康柏称上半年亏损2．01亿美元。但为配合卡佩拉斯的访华，康柏中国投资有限公司做了大量的公关工作。天有不测风云，惠普与康柏的合并让卡佩拉斯暂时无法脱身来中国了。 |
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