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出版日期:2001-10-29 总期号:1067 本年期号:82

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高杨做推销员

杨晓婷

  高杨说:“在外企做推销员,是非常有挑战性的一项工作,推销员的魅力也正在于此。多年来做推销员的经验告诉我,我已经深深地被这份魅力所折服,并不能用简单的几句话来表达我的那份热情,但个中滋味却也只有亲身经历了,才能细细品味。”


  高杨把自己做推销员的心得归结为“承诺、诚实、信心、正直、关心”十字箴言。

  和施乐打印机事业部东北区经理高杨的约见有些颇费周折,不是他主观上不愿意,而是由于有好多好多的事情等着他去做。于是,我们调了好几次时间,才得以见面。

  在施乐宽敞的会客室里,我见到了高杨。对于高杨这个人,我是既熟悉又陌生,熟悉,是因为通过业内的朋友对高杨早已有所耳闻;陌生,是因为今天才第一次见到高杨本人。高杨,并不十分健谈,也可以说,他的话语很简捷,没有过多的修饰,利落而有节奏,一个典型的职业白领形象。

  1995年走出校园,带着一股大学生特有的激情,高杨走进了当时规模很大的AST工作,后来跨入康柏之门,又应邀进入惠普,目前效力施乐。短短的六年时间,他曾在四家著名的外资企业工作,他也伴随着这些企业的发展逐步走向成熟,由一名涉世不深的毛头小伙子成长为众多猎头公司追逐的对象。


  职业道德赢得信赖


  工作之初,高杨是维修工程师,并不是做推销的。一次很偶然的机会,AST东北区的老总问他:“想没想过去做销售?”“我很想试一下。”就这么简单,高杨开始了他的销售生涯,成了一名初出茅庐的推销员。

  “我做推销员,懂得的第一个销售准则就是,从做人的角度来做销售。”高杨在谈起自己成为一名推销员之初,没有太多的讲述这其中所经历的故事,只是简单地陈述了作为一名推销员的原则。当然,他是这样说的,也是这样做的。“去年8月,我进入施乐,当时,施乐打印机的销售业绩几乎为零,而这之前,我是为惠普服务的,虽然,我很熟悉这样一条渠道,但我不能用曾经在惠普工作的身份来要求代理们为我做些什么,毕竟,这时我所代表的是施乐,尽管惠普的14家代理和我都有很好的合作关系,但我绝对不会利用这条渠道来为我服务。”

  高杨在业内的口碑很好,因为他有很好的商界操守品德,一直坚持着以人为本的原则。所谓“失之东隅,收之桑榆”,高杨也因此赢得了很多朋友,许多家代理都向高杨表示“虽然你离开了惠普,但我们依然希望能和你所在的公司合作,为你所做的牌子尽一份力。”高杨为有这些合作伙伴的信任和支持而感到欣慰,同时也深刻的体会到渠道中人那份浓浓的情谊。

  有人说:“做外企的推销员不需要有太多自己的主见,只要执行就可以了。”可高杨却偏偏不这么想,一直以来,深受惠普企业文化的感染,又对惠普“渠道伴随企业同成长”的理念体味很深,所以高杨在施乐中提出了“施乐可以让代理成长的更强壮”的口号,不得不说,这对代理商是一个更具诱惑力的承诺。高杨把做推销员的心得归结为“承诺、诚实、信心、正直、关心”十字箴言,他说:“作为推销员,你有责任也有义务让你的合作伙伴了解你所处的状态,这不仅是对自己负责,同时,也是对代理负责。当然,我所面对的竞争对手是相当强大的,某种程度上,我也会有惧怕的时候,可我仍然要正确对待他们,绝不会使用非商业手段来干扰他们的正常运行,这是一个推销员应具备的素质,也是推销员人格魅力的体现。”

  谈到信心与关心,高杨笑了,“其实,想做到这两点,真的不容易。”高杨在施乐是很受欢迎的,这不仅仅因为他的工作能力,更是因为他的职业道德和推销员魅力。“我很在乎团队的感觉,我会给团队中每一个成员发展的机会和工作的信心。”


  超越自己才能取胜


  做了几年的推销员,高杨在谈到管理模式时这样说:“作为一名推销员,都希望得到一个很好的个人发展空间,在惠普是这样,在施乐也是这样。

  惠普因为相对成熟,有很完善的市场拉力,推销员工作起来就很轻松,只要你按着公司为你指定的模式去做,一般都不会有问题。而施乐不一样,他强调每一个推销员的力量,用推销员的力量来推动公司的发展,星星之火,可以燎原,推销员是关键。”推销员的魅力就在于其可拆可合的作战能力上,在施乐的每一个团队里都有高杨这样的职业白领支撑着企业的发展。

  高杨离开惠普的时候,有国外企业邀他出国工作,也有北京、上海、广州的猎头公司上门拜访,可高杨还是选择了施乐,“因为施乐为我提供了这样一个既可单打独斗,又可团队作战的空间,这是在施乐做推销员的魅力所在,既可挑战自我,也可享受合作。”

  来到施乐不久,在第一次竞争一个项目时,高杨遇到了很多自己以往的同事与朋友也来参与此项竞争,是争还是让?“其实游戏规则就是这样,大家都能理解,工作上大家是竞争对手,生活中我们是很好的朋友。”高杨不能有半点犹豫,他必须在感情和竞争方案等各方面超越自己。

  商场如战场,为了取得这场竞争的胜利,高杨将准备工作做得很周详,他必须做到滴水不漏。因为他太了解自己了,也太了解竞争对手了,而相反,他们也太了解高杨了。“我当时为自己施加了很大的压力,一连几个晚上都在做方案,倾注了很多心血。”高杨是一个很用心的推销员,所以这一场竞争下来他赢得很漂亮。


  调整心态永葆旺盛


  “人在特定阶段的心态会呈现波浪型震动,有波峰就会有波谷。做推销员,要承担很多压力,往往会出现一个情绪低落的周期。而当我面临这种境况的时候,我会尽力及时的调整心态,不让这种消极的因素充斥到我的工作中,这也是我在外企工作这么多年学到的最为有价值的东西。”高杨在说这番话的时候,很平静,从他坚定的眼神中,很难想象他低落时的样子。

  高杨从惠普走出来,让业界的人多少有些不理解,无论从硬件环境,还是从软件环境,两者都有一定的差距,为什么要离开一个优越的环境来挑战一个全新的工作状态?对此,高杨却没有丝毫的在意,“从个人来讲,工作环境上的改变,只是很微小的变化,做推销员这么多年,这点事情还不会让我情绪大起大落。对于现在的我,看中的不是企业能为我提供什么,而是我自己在这个企业里所能学到的,最终为我所真正拥有的才是最重要的。对公司,我是无条件的遵守的,我们没有理由要求公司为我们流过的每一滴汗水做出回报。”

  做到高杨这个级别,在外企里可以享受一定的待遇,比如说,出差可以坐飞机往返,可以享受星级酒店的服务,而对于高杨,这些不算什么,他可以乘火车往返,住一般的旅馆,也许人们会认为不能理解,可高杨却很真实的说:“我在做什么,自己很清楚,在施乐东北区的拓展阶段,我要为公司节省一些开支,毕竟赚来的是毛利,节省下来的才是纯利。”




  知道需要什么


  和高杨聊天,是一件很愉快的事情,他的言语间充满着智慧,可就是话不多,理性多于感性。惟有当他谈起家的时候,谈起他的一双龙凤胎儿女,就会情不自禁,一丝幸福的喜悦会悄悄爬上他的眉梢。每天忙碌的生活,并没有让高杨感觉疲惫,他的斗志十足,这主要源于家的力量。施乐的培训讲师在为推销员做培训的时候,常常会拿出高杨来做经典案例,下面的一段对话是施乐的推销员耳熟能详的:

  “你为什么会买房呢?”

  “因为我希望宝宝们有一个相对宽松的成长环境。”

  “你又为什么会拼命工作呢?”

  “因为我要努力完善自己。”

  ......

  所以,做推销员就要清楚地知道自己想要做什么,为什么做。高杨也许不是很善于和人打交道,他说:“如果要我一对一的同别人谈事情,在多数时间我会处于劣势,但是如果要看最终的结果,我肯定处于优势,因为我清楚自己想要的是什么,知道关键在什么地方。”

  当然,从高杨的谈话间,也能让人体会到他更擅长平衡三者间的关系,其实平衡很重要。三十而立的他,在努力地平衡着事业、家庭的关系,也在努力地平衡着自己的心态,一个推销员的心态。