出版日期：2002-02-25　总期号：1095　本年期号：12

本期导读 要闻综合 中国信息化 网络与通信 软件与服务 产品与应用 渠道与市场

金算盘一如既往的专注 　　面对各IT厂商轰轰烈烈的市场拓展运动，金算盘沉着布局，形成了包括区域研发、区域服务（营销、方案提供、实施）等专业化模式，对产品与服务进行了全方位构建整合，整个环路渐呈增强态势。整合后，东软金算盘加强了在产品与服务上的战略力度。各种模式全围绕着客户进行，商家与所有中间商全部成为供应支持的平台。 　　区域研发凸现战略宏图。金算盘在华北、华东、华西、东北、西南、西北建立了六个大区，负责支持全国主要区域个性化产品的研发，同时将南京作为研发总部，提供最新技术产品；联合东软的部分力量进行新技术的开发，引导世界技术潮流。 　　区域渠道独一无二。金算盘已在北京、上海、广州、成都等大中城市设立了近40多家直属分支机构，负责面向大中型企业提供ERP的培训、销售；400余家代理商负责服务中小企业；市场联盟商，如青岛、无锡等联盟商，负责销售金算盘低端层次产品，并提供日常服务；另外是OEM厂商的渠道机构，与联想、航天金穗OEM形式极具开拓力。 　　区域化解决方案提供与实施。在沿海区域设立了专门的ERP、CRM、SCM培训基地，提供全面个性化的解决方案；在广州、上海、北京等地开设了专门机构，解决企业管理实施中的问题。 　　区域快速服务网搭建。以大区为中心，全国1000人持证上岗，2小时内响应服务。 　　同时， 独有的人力优化、特色的文化营造给金算盘带来了无比巨大的战斗力。