出版日期：2002-02-25　总期号：1095　本年期号：12

本期导读 要闻综合 中国信息化 网络与通信 软件与服务 产品与应用 渠道与市场

第四方物流整合供应链 　　物流中不可回避的一个问题是专业化分工的问题。由于它涉及到多家企业的合作和与企业的核心能力不尽重合的问题，更由于物流本身具有通用性，即一个物流运作系统能同时为多家不同的企业服务，一个企业的物流业务往往可以更有效地由第三方专业的物流企业来承担，即通常所说的“第三方物流”（3PL）。埃森哲公司经过对物流的深入研究，更进一步提出了“第四方物流”（4PL）的概念。 　　先来看一下第三方和第四方物流的定义。第三方物流——“第三方物流供应商提供物流业务和特定的供应链功能的改进服务（供应链管理），并使用自有的设施为别的企业管理某项物流业务（仓储、货代、运输等）”。第四方物流——“第四方物流商是供应链的整合者，它将本身与其他协作的服务提供商的资源、能力和技术集中起来进行管理，以此向客户提供全方位的供应链解决方案”。 　　基于此，埃森哲的研究发现企业物流业务的外包有三个不同的层次，每一个层次都比上一个层次更加有深度和广度。 　　第一层次 传统的物流外包。企业与一家物流服务提供商签订合同，由其提供单一的、明确界定的物流服务。如：将仓储外包给专业为企业服务的仓储公司；把运输外包给专业运输公司；委托专门结算机构代结货运账；委托海关经纪人代为通关；委托进出口代理商准备进出口文件。 　　第二层次 第三方物流。企业与一家物流提供商签订合同，由其提供整合的解决方案，包括两种或更多的物流服务，并且/或者给予其一定的决策权。如：货运代理决定用哪一家运输公司；运输管理；进货管理；整合的仓储和运输管理。 　　第三层次 第四方物流。在利用所有第二层次服务的基础上，获得增值的创新服务。如：供应链网络结构设计；全球采购计划；IT功能的强化和管理；商品退货和维修；持续的供应链改善。