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出版日期:2002-03-04 总期号:1097 本年期号:14

本期导读
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铁路信息化路漫漫
访铁道部信息技术中心副主任郭延金


  记者:铁路信息化的主要任务是什么?

  郭延金:铁路的信息化建设主要集中在搞好铁路运输生产的管理。在客运方面,要继续完善、升级客票发售和预订系统,一方面加强系统本身的安全性,另一方面横向延伸,如与航空售票系统联网,在购买火车票的同时也能买到换乘的飞机票,与饭店宾馆系统联网,可以订到目的地的宾馆房间或中途需要住宿的宾馆;货运方面,已经投入26亿元建立了一个全国货运管理信息系统。现在我们的主要任务是将生产环节用信息技术管理起来,在此基础上,才能考虑到和客户的关系。

  记者:2002年铁路信息化的重点是什么?

  郭延金:2002年铁路信息化的主要任务是完善货运管理信息系统、提高办公自动化水平、对铁路通讯网进行改造等。现在昆明铁路局的客票发售和预订系统已经升级到4.0版,今年全路所有的客票发售和预订系统都要升级到4.0版。

  记者:您从事铁路信息化工作已经多年,最深的体会是什么?

  郭延金:信息化是提升铁路运行水平的龙头,也是铁路体制改革的龙头。如果没有计算机系统而单纯依靠人工计算,根本不可能确切知道每一列客车的经济效益,也不可能在各铁路局之间实现清算,异地售票就将永远是个梦。

  记者:铁路信息化的主要阻力在哪里?

  郭延金:一是传统观念的问题,把大家的思想变过来,涉及全方位人员,从部长到一般人员。原来是人工做货票,现在是计算机打出货票,有一些人就要下岗了;确报原来依靠人工电报,现在依靠计算机系统,原来的电报员几乎全部转岗、下岗了。二是铁路与银行不同,是实时系统,难度比较高。银行算账可以一天一结账,而铁路的车轱辘在转,需要时时掌握动态;另一方面是全网的系统,比如,上海铁路局上了一套先进的信息管理系统但效果不一定明显,因为火车跑出上海地区就不知道到哪里去,必须全程全网一起上才有效用,要在全国把铁路计算机建设好是不太容易的事情。三是铁路信息化需要依靠很强的通信网络,但是现在通信网的建设比较落后,网络质量和容量都不能满足,最高是2兆网,有的乡村车站还依靠拨号。