出版日期：2002-03-11　总期号：1099　本年期号：16

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华北铝业ERP项目一期工程顺利完成 王佳 　　由北京和佳软件公司承担的华北铝业ERP项目，自2001年6月开始实施，一期工程经过调研、培训、实施，历经9个月的时间，目前已进入试运行阶段。 　　华北铝业有限公司是国家扶植的520家重点企业之一，公司年产值逾十亿元，产品遍销全国，远销欧洲、美洲、日本、东南亚地区。公司决策层十分重视管理创新，决定通过ERP系统全面整合企业的内外部资源，规范业务流程，降低企业成本，提高企业的整体管理水平和核心竞争力。和佳公司凭借适合中国国情的解决方案和一流的实施队伍一举中标。 　　和佳公司在规划华北铝业ERP项目时，按“总体设计、分步实施”的原则，将一期工程11个模块根据企业需求和特点分两大阶段实施，以供需链为核心，将资金流、物流、信息流纳入系统统一管理，实现各模块互通互连，达到敏捷互动管理的目标。华铝的产成品品种、规格多且庞杂，对此，和佳实施人员与华铝相关人员进行了反复的探讨和论证，使ERP系统符合实际需求。面对一期工程的成功，和佳公司将一如既往地秉承“以客户为中心”的服务理念，将先进的管理理念与华北铝业经营策略有效融合，为华北铝业的发展战略夯实成功的基础。