
| 出版日期:2002-03-11 总期号:1099 本年期号:16 |
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走出“冤怨相报”的怪圈
从产品依存性和企业长远发展的角度看,建立相互信赖的合作关系、营造相倚共生的生态环境,是微软与PC厂商的必由之路。在这个意义上说,双方的矛盾与冲突必然具有过渡性的特征,唯有保持动态均衡才能实现“双赢”。 但在市场发育的一定阶段,在内外因共同作用下,微软和PC厂商之间很可能各执一辞,陷入“冤怨相报”的怪圈:如前所述,PC厂商抱怨微软价格过高,超越了市场实际承受能力;而微软对一些PC厂商明里暗里“盗版”或“怂恿盗版”的行为嗤之以鼻,“时刻准备着”祭刀杀敌。无论在法律还是道德层面上,“盗版”都比“价格过高”更容易成为批判对象,微软似乎更为占理;但“保护知识产权的力度不能脱离社会经济、文化发展程度”也是被日益广泛接受的观点,“价格需与购买力相适应”更是经济学常识,在本地市场扮演举足轻重角色的PC厂商当然不甘心拜下风。 如果双方都抱着自己的“道理”寸土不让,事态也许会朝着“谁都不愿意看到的方向”演绎,走进“双输”的恶性循环。侯凯文刚到中国时遭遇的窘境,正是矛盾激化的端倪,倘若沿既有路径惯性前进,后果不堪设想。 幸好,对依存关系和长远利益的看重,使微软逐渐改良全球统一的企业文化以及在中国的本土化策略,温柔、灵活等“东方”元素越来越多地注入其肌体之中——维纳斯的阴影逐步消散、反垄断案的阴霾渐行渐远,都与此不无关系。侯凯文能顺利推进OEM策略的转型,离不开“大气候”的转暖。 |
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