出版日期：2002-03-11　总期号：1099　本年期号：16

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王禾 当好伯乐 南华 　　王禾的今天全靠他自己争取。如果不是他一直在奋力地改变着自己的境遇，突破自己的发展空间，那么，他极有可能在事业的某个阶段停顿下来，成为一个默默无闻的技术员，而不是在不到一年半的时间里，就成为北京全向科技有限公司华南平台经理。王禾不喜欢把偶然的因素说成必然的结果，他认为：“真正要学会的是在偶然中抓住机会，一步一步走向成功。” 　　“韩愈感叹：‘千里马常有，而伯乐不常有’，依我看，这种说法在今天来说，并不可取。是千里马，就不能总是被动地站在一个地方，哀怨没有伯乐，而是要主动地去寻找伯乐。应该说，‘千里马常有，而伯乐也常有’，关键是要去找，而不能坐等。”王禾说。 　　来到全向，王禾学会了如何去为公司挑选人才。“初次见面的时候，不可能知道谁是真正的‘千里马’，必须重视每个前来应聘的人，向他们充分地展示全向，使求职者被吸引，被打动。”王禾反对在面试的时候极力挑剔应试者，他认为那样永远都找不到人才。王禾颇为感慨地说：“许多事都不记得了，但来到全向科技的日子我记得非常清楚：2000年5月22日。” 　　王禾在全向的时间不长，但成长很快，他是怎样绕过弯路的呢？王禾笑着说：“首先，要脚踏实地先把能做的事情做好，让别人认为你能够做更大的事情。假如连小事都做不好，怎么可能再给你更重要的工作？年轻人很难有机会去做什么‘惊天动地’的大事情，但可以在一些小事情上，让别人感受到你踏实、稳健的风格。” 　　另外，王禾认为自己之所以能够很快地成长，很重要的一点就是从上司傅晓雷身上学到了很多管理的方法和为人的道理。上司“疑人不用，用人不疑；很短的磨合期，放手让下面去干。”的做事方法，让王禾受益很多。