| 出版日期：2002-05-20 总期号：1118 本年期号：35 |
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中软渗透力造就生产力
中软发展的硬道理之二 王政 经过十余年的改革、创新，中软逐步形成了众多具有自主知识产权、国内领先的产品和技术，并深深渗透于10余个关乎国民经济命脉的重要领域。 由于历史原因，我国软件产业在发展过程中形成的许多软件开发部门和人员长期依附于电信、银行、机械制造、交通等行业，并没有与行业剥离出来。在这样的大背景下，整合资源，采用重组、兼并、上市、联合等方式，走专业化、社会化、公司化、规模化的道路，打造具有行业特色和优势的软件骨干企业，势在必行。作为一个已经剥离出来的软件企业，中软以自身的实践诠释了有中国特色的软件发展之路。 渗透了什么 经过十余年的改革、创新，中软已经深深地渗透于税务、军队、金融、电信、铁路通信、邮政、信访、商贸、旅游、烟草等10余个关乎国民经济命脉的重要领域。 税收是关乎国计民生的大事，中软股份自1994年新税制改革以来就密切同税务系统保持合作，以税务业务需求为根本，成功开发了一整套有针对性的解决方案及面向税务业务各层面的系列产品，广泛应用于各省市税务局，为税务信息化建设的成功奠定了坚实的基础。 中软股份电信系统总部，十余年来一直从事铁路领域的通信产品、网络信息监控产品的开发和信息技术服务，针对铁路通信发展的不同阶段，即时开发了相应的自主产品，经过不懈地拚搏和创新，在竞争激烈的铁路通信大舞台上占据了一席之地，做出了骄人的业绩。目前，中软的一些产品在铁路市场占有率超过50%，而且铁道部所属的14个路局都在使用中软的产品。 中软冠群公司成立不到三个月就签下了中新药业的物流项目，实现了开门红。短短一年时间，东风汽车股份有限公司的整车物流系统、河南豫白鸽的覆盖全国40多个点的物流管理系统和ERP系统等一系列大型企业的项目纷纷落单中软冠群公司。 从何处渗透 与行业的“亲密接触”是中软取得今天成就的“制胜法宝”。一方面，中软的动作加快了这些行业的信息化程度，是真真正正地做到了“以信息化带动工业化”。这是加快国民经济发展，促进企业改造升级，关系重大的务实之举。另一方面，也为中国软件业树立了一个生存发展之路的范本。这种于国于民于企业都“多赢”的共生态势的形成，离不开中软领导层对“信息化”这三个字十分清楚的认识。可以说，如何认识“信息化”这三个字，是更好地实现以实际行动来诠释信息化的前提。 我们可以看出,中软所渗透的行业都是关系到国民经济命脉和高速增长的行业。中软从这些行业介入应用软件，一方面，正是考虑到在这些行业中推动信息化应用可以为国民经济的发展带来极大的效益，从而为其它行业树立典范,形成示范效应。另一方面,这些行业通过应用信息化技术获得飞速发展，作为服务商，中软也会获得巨大的市场机会和市场效益，形成良好的企业生态环境。中软本身是国有企业,又服务于相关国有企业,这种“双重身份”使中软更能理解服务对象，更能把国企改革和信息化建设从中国企业自身的特点出发做到实处。 渗透到多深 中软在与企业贴身服务上有过硬的功夫,是由于她有一大群熟悉本行业和服务对象的强大的“两栖部队”。是的,如果没有这种独特的人才队伍构架，要想真正做到为企业服务难免会流于皮相之谈。 让懂行业的人来管行业是很简单的道理，但多数情况是，实施起来并不容易。不过，在中软，这已经成为共识。中软软件人才的“两栖”性之突出已经到了让同行的外企“眼红”的地步。有位中软员工，专攻税务应用软件，由于种种原因离开中软以后居然当上了某地税局的负责人。中软人才的专业特长在这里可见一斑。 有了企业领军人物对国家信息化战略和企业生机的明确认识,有一大批既懂专业又懂行业的得力干将,再加上对客户的“紧逼盯人”式的服务，中软，这支中国软件行业的“国家队”，踏出了一条好路。（详细报道见本报5月27日《软件与服务》D2、D3版） |
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