出版日期：2002-05-20　总期号：1118　本年期号：35

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用Oracle软件民航建立财务系统标准 付 　　近日，中国民航引进Oracle技术建立的“中国民航财务管理信息系统”通过了专家严格的评审。 　　据悉，该系统不仅可以满足一般的财务核算流程，还针对航空业特有流程进行了优化，在机票销售、收入确认、航材采购、航油成本预提、机供品管理等流程上，解决了长期悬而未决的问题，并充分考虑了财务管理信息系统与各单位横向业务系统的接口，使相对独立的应用系统平滑互联，避免了条块分割现象。目前，该系统已涵盖6个民航总局直属的航空公司、3个重点机场、总局财务司和航空结算中心。 　　据介绍，该项目始建于1997年，是当时全国最大的行业性ERP项目。为提高民航会计核算质量和财务管理水平，强化宏观决策手段，民航总局领导曾在1995年10月，提出建立全国民航财务管理信息系统的设想；1997年，民航总局批准建设“中国民航财务管理信息系统”。 　　据悉，该项目总体目标是建设民航各企、事业单位（包括航空公司、机场、直属企事业单位）的财务管理系统和民航总局财务司及各级管理机构的财务管理系统，强化民航企、事业单位的会计核算手段，加速民航企、事业单位间的收入、费用清算速度，提高民航财务信息的传递质量，促进全民航财务管理水平和整体经济效益的提高。 　　经过严格考评后，项目建设办公室最终选择Oracle公司作为软件提供商和实施服务提供商。在项目建设过程中，各方高层领导高度重视，采用统一规划、分期实施的原则。Oracle充分利用项目规划、设计、实施、管理等方面的成功经验，成立了以高级副总裁、亚太区总经理Derek Williams为首的项目指导委员会，成立了大型项目管理办公室，由Oracle公司富有实施经验的顾问组成一线实施人员。历经合作双方多年共同努力，项目最终获得成功。