| 出版日期：2002-05-20 总期号：1118 本年期号：35 |
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曲龙 物业、渠道两手抓
勾明科 1992年，曲龙注册了哈尔滨龙威电子技术开发公司，经过几年的运作，龙威科技成为哈尔滨IT企业中颇具实力的公司之一。但不安份的曲龙又有了新的目标。 “早期哈尔滨的电脑公司大都在南通街两侧，而且都是临时的门市房，没有成规模的计算机市场。”曲龙瞄准了这个机遇，准备进军物业管理。 当时，哈尔滨的电脑公司还不多，但市场的需求已经显现出来了。我感到，电脑市场的建设必将大大促进哈尔滨IT行业的发展。就这样，建龙威大厦的想法成形了。” 为缓解资金压力，曲龙又想出一个买断产权的方法。这有两方面的好处：第一，可以缓解龙威大厦的资金压力；第二，可以让业主感到龙威大厦就是自己产业的一部分，也便于我们今后的管理。” 经过一年多来的运营，龙威大厦已经成为哈尔滨颇具规模的专业化电脑市场，而曲龙也由一名IT从业者，转换成了一名物业管理者。 曲龙认为：“现在的龙威，不仅仅是一间电脑公司，还是一个物业管理公司。我们就是要走这样两条不同的道路，也就是所谓的双管齐下吧！”曲龙一句话就把龙威的现状和发展方向进行了明确的定位。 在电脑公司和物业公司这两个方面，无疑曲龙对后者更为看重。“现在的龙威还没达到我理想中的模样，我们还要进行一些后续的工程，增强大厦的整体经营水平。我们必须在现有的服务基础上，提升自身的经营理念和管理模式，为业主提供更好的物业服务。”曲龙极为认真地说道，“而且，必须要引入外来的、先进的管理和经营方面的经验，这点非常重要。” 龙威科技是曲龙事业成长的根基。“虽然，今年IT的市场整体情况不是很好，但从大的趋势来看，还是有很大的发展潜力的。”在公司未来的发展上，曲龙表示：“我会任用一些有朝气、有想法、有胆识的新人，正所谓谁能领先一步，谁就会早一步抢占先机。” |
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