| 出版日期：2002-05-20 总期号：1118 本年期号：35 |
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迪安整合标识系统管理
贺玉香 现今，中国的网络市场已渐趋成熟，人们对于网络管理与维护的要求已经上升到了新的层次，正是看好网络管理的这片大好市场，迪安公司选择了贝迪这一国际知名品牌产品。作为贝迪公司在中国的总代理，迪安公司总裁黄嵩先生对冲击标识系统管理市场信心十足，因为迪安的手里握有几张“王牌”。质量过硬，市场潜力巨大 作为全球最大的标识供应商，贝迪的产品已经在柯达、摩托罗拉、波音等诸多国际知名公司应用。全球瞩目的悉尼奥运会曾投入一百万美金购买贝迪的设备，用于会馆的布线管理，以及运动员编号，实践证明贝迪的标识产品确确实实质量过硬。 另一方面，当前市场需求量相当大。如今的标识打印技术可谓沪上一大热点，条码扫描、固定资产管理、物流管理、库房管理包括企业内部的ERP网络平台都要用到这项技术。标识技术不仅仅只有条码的概念，在综合布线上也大显身手。加入WTO以后，国内的标识市场存在着一个与国际接轨的问题，例如，邮政系统的条码系统与国际接轨就势在必行。这么大的一个项目，启动起来会带动全国邮政系统设备的一次大换血。此外，针对国内的综合布线行业标准，迪安现在正与信息产业部洽谈。因此，可以说国内标识技术市场潜力不可估量。 抓住机遇，飞速发展 迪安公司在成立之初，主要客户是布线厂商，以及大厦中的线路管理用户。成立不到两年，迪安就承接了北京中国银行新楼工程的三万条各类线缆的标识管理工作，很难设想如果没有这三万个标签，管理中会浪费多少人力、物力。与此同时，针对国内用户需求，迪安引进了贝迪公司不同规格的产品：在价格上，根据应用不同，单个产品从几毛钱到几块钱都有；在性能上，引进代理的贝迪产品能够防水、防火甚至防辐射。迪安曾经为国内的九五重点项目——秦山核电站提供了上百万个防辐射标签，为后期的检修与管理维护奠定了良好基础。 再次创业，着重系统管理 所谓逆水行舟，不进则退，用迪安总裁黄嵩先生的话讲就是“在竞争如此激烈的环境下，不发展只有死路一条”。 现如今，迪安迎来了它的第三次创业高潮，就是向标识系统领域“纵深”出击。2002年迪安将在销售代理产品的基础之上，推出有自己特色的管理产品，即把贝迪的产品整合在迪安的概念中，进军标识系统管理市场。在做法上，迪安决定避实就虚，基于自己丰富的行业经验为软件开发提供整体概念，利用合作伙伴的技术优势，把技术开发任务交给软件公司，双方合作将产品与管理软件配套，最终为用户提供最好的产品、最合理的系统管理方案。 整合了“服务、产品、软件”的迪安，展望自己2002年在标识系统管理领域的前景，黄总踌躇满志“迪安有信心让今年的产品销售额超过两千万”，我们拭目以待。 |
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