| 出版日期：2002-09-30 总期号：1156 本年期号：73 |
|
 |
软件出口切忌“窝里斗”
刘东 记者近日先后到同为国家软件产业基地的大连软件园和西安软件园进行了采访，这两个软件园都把软件出口加工特别是对日出口加工定为自己的主攻方向——据悉，国内其他的一些软件园和软件企业也十分看重日本市场。国内软件企业纷纷加大出口力度，无论如何都是一件令人欣喜的事情。但是，记者隐约有些担忧，软件出口是否会重蹈“本是同根生，相煎何太急”的覆辙呢？ 我国软件企业抢滩日本市场的原因是多方面的：首先是人文的驱动。中日之间历史交往渊源久远，地理位置相近，文化的纽带又拉近了人们心理上的距离。“中日两国文化背景相似，双方的工程师即使不会说对方的语言，通过文字也可以很快进行交流。这是我们看重与中国加强合作的重要原因。”富士通（西安）系统工程有限公司儘田修的话从另一个侧面反映出了我国软件企业出击日本市场的积极心态。 其次是市场的驱动。2001年，日本软件产业总额为660亿美元，仅次于美国位居世界第二位。日本每年的软件进口额更是高达百亿美元。“日本软件企业已经把业务外包作为公司的重要战略，中国已经成为他们的首选地。”大连软件园副总裁郑时雨说。软件企业抢占相对成熟和规范化的日本的巨大市场，无疑是一种务实而有效的选择。 但是，事物的发展并不会以人们心中的期望为转移。从现实的情况看，我国现有的软件企业，规模普遍较小，创新能力不足。以应用软件为突破口必将成为致力于出口的企业共同的必由之路。市场趋同、技术趋同、产品趋同，难道，我们又必须走到价格竞争的老路上去吗？ 事实上，我国软件园与软件园之间、软件企业与软件企业之间在对日加工出口领域的竞争，已经开始急剧“升温”。一些地方和企业，为了吸引日本市场的注意力，竞相出台了对于日方的优惠政策。据说，一个在日本为月2万美元的外包项目，通过层层转包，最终到中国的承接企业只剩下月2000元人民币。长此以往，不但我国软件企业难以生存发展，而且，我国软件企业应当抓住的日本市场，也会由于企业信誉、产品质量等问题，与我们失之交臂。我国家电、通信等领域在出口过程中的深刻教训告诉我们这绝非耸人听闻。 好在，我们还没到无力回天的地步。 记者在大连和西安等地采访时发现，我国软件企业在对日加工出口过程中，已经摸索出了一系列行之有效的办法。比如：组建合资公司出口、通过留学生企业出口、利用国际订单扩散出口、以联盟形式出口等等。这些办法，不但可以有效地扩大出口，而且可以有效地“屏蔽”出口过程中的“窝里斗”。 据大连科技局局长曲晓飞介绍，日本软件产业往往采取“旗舰+随航”的发展模式，即大企业周围以联盟的形式聚集大量中小企业共同发展。记者认为，日本发展软件产业的模式值得借鉴。 我国软件企业规模较小、工程化程度低，目前在对日软件出口中仍然以编程方面的委托加工为主。说实话，即使我们承接到了附加值更高、规模更大的软件出口项目，对很多企业来说恐怕也是难以“承受之重”。以市场和资本为纽带，组建软件出口加工联盟，将是我国软件企业迅速提升国际竞争力的重要途径。西安软件园主任毛爱亮说，西安软件园利用自己的影响力和号召力，组织奥林岛、科信、三元等公司，建立了对日软件加工协作联盟，在拓展日本市场上已见成效。 我国的软件出口总体上还处于起步阶段，在这个充满希望和艰辛的进程中，绝不可能一帆风顺。但是，我们应当尽可能地消除由于我们自己而造成的人为障碍，至少，我们应当最大程度地避免“窝里斗”。 |
||||||||||||||||
