| 出版日期：2002-11-04 总期号：1165 本年期号：82 |
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六大要素决定软件企业成长
2002年中国软件企业成长性论坛侧记 韩正海 什么是中国软件企业的成长性？成长性的因素到底有哪些？这些问题业界一直没有一个系统完整的答案。为此，由《中国计算机报》和赛迪顾问于10月30日联合召开了第二届中国软件公司成长性论坛，介绍知名软件公司的成功经验，探讨提高中国软件企业成长性的方法。 “2002年中国软件企业成长性论坛”得到信息产业部、中国电子信息产业发展研究院（CCID）、中国软件行业协会的支持，会议以中国软件企业成长性问题为核心，广泛邀请了政府主管部门、软件产业界、IT用户等专家人士参与。赛迪顾问总裁杨天行、《中国计算机报》常务副社长徐东英女士、浪潮软件董事长王柏华等出席会议并作了讲话。他们一致认为，中国软件企业正面临着大好机遇，促进我国软件企业提升核心竞争力、发掘企业成长潜能对软件产业的提升至关重要。 用新思路发展软件企业 眼下，国内软件已发展到了一个重要的时刻，软件产业的发展更需要新的思路。适者生存，不适者被淘汰，这是残酷的商业规则。事实证明，在市场飞速发展时期，一部分不适应变化了的环境的厂商被扫地出门，一些及时抓住机会的高成长性企业走上舞台。 这些优秀软件企业都具有良好的成长性，它的表现特征主要有企业规模与融资渠道的变化、营业状况与盈利能力的变化等多个方面。不可否认的是，软件企业的成长性是决定企业综合竞争力的关键因素。 赛迪顾问在研究当前国内主要软件企业成长性的基础上，结合对企业规模、品牌、行业地位的考察，并通过对专家学者和用户的问卷调查，评出了2002年度“最具综合竞争力的软件企业”，神州数码、用友、浪潮等优秀企业浮出水面。此外，信雅达软件、中关村软件等30家“2002年度最具成长性的软件企业”也脱颖而出。他们必将在软件市场快速发展时期起到积极的促进作用和良好的示范效应。 不能忽视的六大要素 针对业界对软件企业成长性的识别标准以及策略普遍关注的情况，赛迪顾问总裁助理刘军国作了《软件企业成长性提升战略与策略》主题报告。软件企业的成长性因素渗透到企业运行的各个环节，具体包括以下六种能力。 环境的适应与利用能力 环境的波动从客观上会影响一个企业的成长。然而一个成长性良好的企业，必定是善于适应和利用环境的。对于中国软件企业来说，就要采取措施，积极面对全球IT行业衰退、国外软件厂商竞争和盗版软件冲击等多种外部因素所带来的挑战，及时挖掘和把握行业信息化发展、市场需求特点转化等多方面变化所蕴藏的机遇。 要素的聚集与配置能力 一方面，生产要素不足是中国软件企业面临的长期问题；另一方面，生产要素配置不当是中国软件企业急需解决的热点问题。 渠道的扩展与融合能力 软件产品价值链的特点在于其生产营销的倒置关系，或者说软件产品的价值在于其软件企业依赖其对产品的所有权，通过复制来销售产品的使用权，即营销在前，使用在后。 产品的定位与创新能力 产品定位就是要寻找企业优势与市场需求之间的交集。这就要求产品必须能整合潜在需求、把握个性需求、挖掘需求。 服务的分解与整合能力 分解服务的能力包括服务的商品化与个性化能力。而整合服务的能力包括服务的品牌化与标准化能力。软件企业从分解服务到整合服务，并非一个简单的循环，而是一个螺旋上升的过程。 品牌的创立与增值能力 如果说品牌创立的过程是从产品品牌到企业品牌的过程，那么品牌增值的过程就是从企业品牌到产品品牌的过程。 令人欣慰的是，国内已涌现了一批具有创新商业模式的企业和具有战略眼光的软件领域的精英，正是这些精英领军的成长性企业构成了中国软件业的脊梁。 |
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