出版日期：2002-11-04　总期号：1165　本年期号：82

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MLC培训轻赢利 重应用毫不含糊 搭建三角形管理架构 程聪 　　“与以前的ATC培训相比，MLC（微软授权视窗应用学习中心）项目培训更注重Office等平台软件的应用。我们要打破二八原则，让80%的学员能够掌握应用软件80%的功能”。10月29日，在微软给记者举行的MLC课程培训上，微软（中国）有限公司副总经理叶伟伦开门见山地指出。 　　接着，上海微创高级讲师戴健开始授课，他从学驾驶执照过程中学员所关注的点切入，把理念教育作为突破口，将Word、Outlook、PowerPoint等软件结合起来讲授。短短1个多小时的学习，大家真正感受到了Office软件还有很多非常重要、但人们平常又很少挖掘到的功能。 　　三角形管理模式 　　记者了解到，在培训费用上，微软MLC每门考试的费用是100元；和过去众培训中心推的ATC考试费用每门25～30元相比，考试费用是不是真的涨价了？“其实，过去ATC的考试费用对外要求每门课其实也是100元，25元是微软给管理中心的价格，但由于竞争激烈，出现互相压价的现象。目前，MLC考试重新统一价格为100元。”叶伟伦说。需要说明的一点是，无论是25元还是100元，微软在培训业务上并未希望有一分钱的获利，其目的只有一个：让更多的人用微软产品，增加其产品的市场占有率。那么，MLC培训管理如何能够改头换面、切实避免以前ATC管理中的一些不足呢？ 　　这要从MLC培训对认证渠道的大规模调整来看。现在，微软采取了“三角形”管理模式，将MLC培训过程中的业务中心划分为三大块：监督及认证管理中心、教学发展中心及考试服务中心，这三大业务分别由上海新泰新技术公司、上海微创软件公司以及全美评测软件系统（北京）有限公司承担。