| 出版日期：2002-11-04 总期号：1165 本年期号：82 |
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内容竞争时代到来
邓博 互联网发展到今天，内容功不可没。据CNNIC的统计，截止到2002年6月底，全国上网用户总数达到4580万户。从互联网进入中国，历经冷漠、疯狂，到最终趋于理性的过程中，互联网内容得到快速丰富。几年来投资者的追捧与放弃，各类内容服务提供商（CSP）在投资者和市场中学会了生存与发展，并最终形成了品牌集中、力量相对均衡的竞争格局。 在缺乏激情的投资者之后，CSP开始意识到它们对互联网的作用。今年上半年，中国移动的短消息业务达到280多亿条，使其移动数据业务收入快速增长，同时也使不少CSP获得了新的希望，并成为改变它们盈利模式的主要支撑之一。与电信运营商建立合理的分成合作模式将是维持这些CSP持续发展的基础。 事实上，随着数据与互联网业务的快速发展，电信业务价值链在发生演变。互联网业务的本身特性决定了内容是互联网持续发展的动力，但互联网内容经营并不是运营商的特长。在这种情况下，与CSP捆绑发展、以应用拉动接入发展的运营思想，就显得尤为重要。运营商必须依赖大量有竞争力和吸引力的CSP来不断推动其各种接入业务的增长，确保数据与互联网业务的持续发展。 电信市场的竞争以及互联网的发展正改变着电信运营模式，牵引电信业从网络运营向服务运营发展，并最终转变为客户运营。以市场为龙头，以客户为中心，几乎成了所有运营商的经营理念。理所当然地，内容与服务成为运营商竞争客户的主要手段和核心竞争力。 当前，电信运营模式正经历着从网络运营向服务运营发展的阶段。而原中国电信的分拆，无疑使CSP又获得了新的机遇。在新中国电信与中国网通的竞争中，CSP们除多了一种选择之外，更多的是有了在内容合作过程中的主动权。因为，除接入竞争外，内容资源必然将成为运营商竞争的重点，而宽带的加快发展将加剧内容竞争。 内容竞争时代其实已经到来。在缺乏新的亮点之际，忙于上市的中国电信相继推出“VNET互联星空计划”和“宽带极速之旅”，计划今年底发展加盟CSP100家，力图形成中国互联网市场的绝对领先形象，同时也为各种投资者展示美好前景，坚定他们的投资信心。而中国网通因拥有原大量CSP盘踞的北京电信，在CSP合作上占有先天的优势，也在加快整合步伐，矢志成为互联网发展的主导者。似乎运营商开始真正重视CSP的存在与价值，并从真诚合作的角度，采用灵活的合作与分享利益方式。其实其根本出发点就是在争夺内容合作伙伴，争夺互联网内容资源，最终争夺客户，获得最终利益。 内容整合与合作正成为互联网发展的一个新方向，并将决定互联网的竞争格局，运营商的互联网业务竞争将从单纯的接入竞争逐步向内容竞争转变。 |
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