| 出版日期：2002-11-04 总期号：1165 本年期号：82 |
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搭建ERP的坚实平台
长虹ERP系统采用IBM产品 1999年，长虹决定建设ERP系统，并最终选用了IBM的S7A服务器和Tivoli网络管理系统。目前，长虹现有450个记名用户，正常情况下可保持200多人同时在线，每天大概有1万个物料凭证生成，ERP系统的数据量大概是每月增长10G，运行情况良好。 完整的解决方案 在构建企业的信息系统时，长虹不希望在技术层面上花太多的精力，而要把有限的精力主要用于业务应用，因而希望供应商能提供一整套集成的解决方案，既能很快见效，又便于用户今后根据业务需求进一步拓展。以数据库产品的选型为例，长虹通过一系列的项目评选办法，最先选定了IBM的S7A服务器和Tivoli网络管理系统。至于数据库产品，考虑到在不同平台之间进行集成将增加系统的复杂程度，所以长虹最终决定采用IBM的服务器、DB2数据库和Tivoli网管系统这样的架构。同一公司的系统容易集成，技术支持队伍容易协调，而且对ERP系统支持的整体架构也更好。在ERP之后，长虹集团内部的OA项目也选定了IBM的Lotus Notes，这也是从保证整个系统良好的集成性角度考虑的。 提起当时选型考虑的因素，长虹电器股份有限公司的任宗贵认为，首先，要保证尽快地在长虹实施ERP；其次，产品质量（硬件和软件）的可靠性要高，服务要能满足长虹的要求；同时，系统要能够满足日后的CRM和Web应用。IBM公司投标的方案全面，承诺的服务很实在，因此在这次选购中采用了IBM的相关产品构建大部分的应用平台。 在长虹的第一期项目中上线了SAP公司R/3系统中的财务（FI/CO）、销售（SD）、物料采购（MM）、售后服务管理（SM）几个模块。在长虹为ERP项目支付的5000万元的投资中，当初设想网络产品、服务器及软件三部分的预算是1∶1∶1，其中软件部分也想将购买授权与咨询服务做成1∶1。但由于前两者是一次性购买，先期投入多些，R/3系统一共买了1000个用户的使用权，目前投入使用的是450个。任宗贵承认，无论是IBM还是SAP对长虹这个项目都非常重视，支持力度也很大。综合比较，任宗贵认为IBM的支持更好一些，IBM在成都有办事处，响应比较快速。目前，长虹通过ERP已将所有的销售都管了起来，设在全国各地的销售公司通过传真或电子邮件的方式把当地每天的提货单传回来，再由总部相关人员将数据输到R/3系统中去。 据了解，SAP从1999年初就选择DB2 通用数据库作为其战略性开发平台。在国外，DB2数据库与R/3搭配的案例比较多，但在国内企业中，长虹选用的R/3与DB2的组合还是第一家。当时，SAP的实施顾问对这种情况也缺少相关经验，在进行参数匹配时可能有一些不太合理。发现这个问题后，SAP和IBM公司对此都非常重视，经协商后决定三方共同出资两万多美金专门从美国请来一位实施顾问，历时两周时间终于解决了问题。 存储扩容迫在眉睫 虽然在两年内对ERP系统进行了多处的改进和补充，但任宗贵认为还是有很多地方有待改进。系统每月大概有10G的数据量增长，但真正用于分析的数据却很少，这也是长虹一直努力改进的地方。任宗贵认为，接下来长虹可能还要用半年到一年时间去解决这些问题，然后再考虑第二阶段有关生产计划、CRM及SCM的事情。 
IBM S7A服务器 在硬件产品的后期投入上，可能在存储上面要做一些调整，因为长虹现在系统很多，OA系统、电子邮件系统、还有ERP及其它系统，已经搞了很多的存储，但都是单独的，而且还是由3组管理人员分别管理这3个系统。对于今后，任宗贵表示，长虹有计划将存储集中在同一个系统中，以便于备份和管理维护。长虹现在使用的IBM 7133阵列是很稳定的，但剩余容量还有不足100G，一年之内肯定还要扩容。 经过两年多的运行和不断改造，长虹ERP系统经受了严峻的考验，提高了工作效率，增加了经济效益。IBM服务器和数据库产品所表现出的优异性能为长虹ERP系统的安全、稳定运行提供了可靠的保证。 |
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