| 出版日期：2002-11-04 总期号：1165 本年期号：82 |
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各地专刊
本期《华南专刊》报道了清华大学深圳研究生院与深圳赛意法微电子有限公司共同建设的深圳专用集成电路中心成立的消息。据报道，这家座落在深圳科技园的研究中心，集合了清华大学的学术力量、意法半导体有限公司的技术力量、深圳赛格高技术有限公司的本地化市场运作能力等多方的力量。新成立的研究中心将会关注3G、智能卡和数字电视广播等方面的市场。 本期《华东专刊》发表的头版文章虽然讲的是一个厂商脱离单纯的半导体产业，另觅新欢的故事，但实质上同样表达了企业对市场热点的追逐。 在本报上海编辑部主办的《精英讲台》上，扬智电子的修俊良总经理发表了对产业未来的看法。 扬智电子是一家做了16年集成电路的公司，在国内企业都蜂拥走向集成电路产业，上海滩成为芯片业中心的时候，今年5月，扬智电子开始从单纯的芯片业向周边产品转型，公司被分成5大事业部：即咨询产品、数码影印产品、多媒体周边产品、光存储产品和通信产品。 “在产业不景气的时候，我们必须观察哪些产品能带来利润”；“PC显然已经是成熟产品，利润下降”；“扬智已经在跌跌撞撞中失败好几回了，我们依然在寻找”；“要想每年都有进步，积极寻找下一代产品是必经之路”；“10年前，投资IC股票是‘随便买，不要卖，随便赚’，现在，IC企业三年不成功就必须割舍，”；“IC市场有些赌博的性质，要掌握其中的发展规律，风险较大，”；“扬智也在这个风险之中，但我们知道哪些产品成功的机会比较大，我们会凭借自己长期丰富的积累，把握胜算”。 从以上《精英讲台》上的只言片语中，我们不仅仅体会到集成电路产业的艰辛，更多的是体会到一种对产业的思考方法。 期《西北专刊》上的两条消息引发了我们对经营模式的思考。一条消息说：西安的赛博数码广场旗舰店将于明年元月在西安电子一条街开张，可是，现在大大小小200多个摊位不到三天已经全部预定完毕，许多著名的IT厂商和经销商都占据其中。这是在北京、上海、深圳、广州这样的城市想也不敢想的好事，西安赛格有什么绝招？ 首先，赛博数码广场旗舰店分出了比较清楚的区域规划，避免了其他卖场杂乱无章的布局，把品牌机、笔记本、DIY产品、数码产品和功能活动区进行了专业化和人性化的重新布局； 其次，卖场内开通专用的网站，让用户免费上网，从网上可以方便地查找产品性能及价格信息； 第三，设立电脑加油站和培训教室；还有定期、不定期的与厂商进行联手促销活动。 仅有这些就够了吗？ 来自兰州的报道，向我们展示了另一种电脑的经营模式，可以断言，这种模式将来也会形成对IT卖场的冲击，这就是苏宁电器卖电脑的模式。这条消息在南京已经不是什么新闻，因为苏宁电器已经在南京开了一家品牌电脑超市，成为当地电脑销售的主力部队，但在西部城市兰州，电器商场卖电脑还是件新鲜事。苏宁电器带领品牌电脑在中国西部的扩张行为，将给中国IT的经营模式增加更多的悬念。 纵览各地风云品味专刊精华 华东联络处： 021-63605530 华南联络处： 0755-83795439 东北联络处： 024-23960805 西北联络处： 029-8260757 西南联络处： 13628016956 |
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