| 出版日期：2002-11-04 总期号：1165 本年期号：82 |
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选择终端产品 拥有知识产权
未来IT企业的竞争法宝 张克旭 
上海的芯片业早已经吸引了很多关注的目光，但邀请芯片厂商——扬智电子的修俊良总经理作为《精英讲坛》的第一位嘉宾，却是因为IC作为IT的上游与核心，从它的变化中能窥到今后IT的发展趋势。 终端消费产品的走向 终端消费电子产品的受宠在今天已经成为市场的趋势，在此之前，实际上已经有不少相关厂商为此而转型，扬智是芯片厂商中比较典型的一个。 从今年5月开始，扬智正式并成5大事业处（包括资讯产品、数码影音产品、多媒体周边产品、光存储产品、通讯产品事业处）和关键技术发展处，这意味着一个做了16年的IC公司，在从PC芯片产品向周边产品转型。 目前，以PC为核心的IT业在向两个方向发展：一是由PC向上走，上升到服务器、高级运算等方面；二是由PC向下走，走到PC周边。从华东IT业广阔的大众市场来看，走消费终端是很好的选择，但关键是向哪些产品线走？ 从扬智正在经营的产品线来看，以DVD为代表的影音产品、无线接入产品和USB 2．0连接产品是聚焦点。其中，终端使用质量的提升是今后的发展方向。从当前数码产品、智能手机的推出也可以看出这样的趋势：让消费者有更高级的享受，让产品有更低的价格成本，通过技术的改进，把价格降低，迅速扩大市场。 自有知识产权的重要性 实际上，知识产权（IP）一直是我国IT业的软肋，华东在技术研发方面的差距更明显，目前，市场的激烈竞争突显出IP的重要性。近期，我们能看到很多的专利权之争，从大的Intel与威盛，到小一些的朗科与华旗专利权之争。 修俊良总经理介绍，扬智成立16年来，做了很多的产品线，因此过去被批评为“低Focus”，就是没有聚焦，什么都做，什么都做不好。而现在，外界看扬智却是“拥有非常完整产品线以及非常丰富IP的设计公司”。以前的批评变为优势，这是一个很有意思的转变。可见，踏踏实实做IP，是今后发展的主要方向。修俊良总经理比较推崇华为，认为华为能做一些基础的IC设计工作，这样才可以真正赚钱。 现在，国内外许多公司都在华东建立研发中心，并且由过去的“服务生产型”转向“原创专利型”。那么面对这些，华东本土企业准备好了吗？ （“精英讲坛”详细报道见第6版） |
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