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出版日期:2002-11-04 总期号:1165 本年期号:82

本期导读
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PC新锐蚕食西北市场

杨刚

  近一段时间,联想等一线品牌PC先后降价,在2002年最后一个季度的PC市场掀起了不大不小的波澜。业内人士认为,一线品牌发起的这次价格战,在一定程度上会刺激到以低价为卖点的新锐品牌。目前西安市面上的新锐品牌主要有神舟、七喜、恒生和三帝等,他们表示,在西北市场会机动灵活地制定自己的销售政策,蚕食PC市场。


  七喜:三四级地市“打游击”


  七喜电脑西安总经理周华武来西安已经有三个月了,这一段时间,他一直忙着筹备建立七喜西安分公司。“从国庆节黄金周到现在,我们在西安就卖了1100套PC。”这个数字在现在看来有些不可思议,周华武自己也感到吃惊不小。在西安连续考察了三个月的电脑市场,他认为市场还是可以再继续挖掘。

  “电脑市场的释放都是一瞬间的”,周华武很有感悟,“比如最近的LCD降价,就那么几天的时间,市场销量一下就打开了。虽然我们前一阶段在西安市场上的表现并不抢眼,但我们正在积累,等到了一定时间,七喜的能量就会爆发出来 。”


  抢夺黄金广告位,新锐品牌毫不客气

  “现在一切都是从零开始,不管以前七喜在西安的表现如何,从现在起,七喜将重新规划”,周华武指着陕西省的地图说,“我们现在最大的问题是渠道体系还没有建立起来,所以,目前我的任务就是在陕西发展我的代理商。现在西安的PC竞争太厉害,我们除了在西安多增设渠道之外,还会重点关注三四级地市的开拓,如宝鸡、延安、咸阳等。”

  周华武半开玩笑地说:“现在有实力PC厂商太多,所以有实力的渠道也快被瓜分完了,这种情况在西安尤为明显,而在三四级地市,情况稍微能好一些,一些有资源的渠道还是愿意和我们展开合作,而要找到这样一些有实力的经销商,就得要见缝插针,有时候,真像是在打游击。” 周华武介绍,七喜将会增加一批新的渠道,以新老结合来带动三四级市场的开拓。七喜将鼓励新渠道开专卖店,一点一点在一线品牌占领的市场中寻找自己的机会,而不是要真刀真枪地和他们拼市场。这一次的一线品牌降价,七喜并没有推出相应的产品,而是专注把自己的工作做好,今年年底之前这些工作就能完成。”

  七喜在建立渠道架构的同时,也考虑对架构进行革新,不希望分销商继续存在下去。七喜鼓励渠道在电子商业街上开专卖店,一是渠道链条缩短,成本降低;二来使渠道在价格上不会有暗箱操作。


  神舟:“5小时反应”


  神舟最近刮起了液晶“风暴”,电脑城里的广告非常惹眼——“4880元,液晶电脑扛回家”,神舟家和系列已经出笼了。当液晶电脑激战犹酣时,神舟又在西安市场投下了重磅炸弹。

  神舟电脑的办公室里很忙乱,刚到西安的办事处经理张群还在接顾客的电话。“最近这款液晶电脑基本上没货了”,放下电话的张群说,“此次液晶显示器降价,我们的反应很快,马上就在西安推出了自己的液晶电脑,配置完全符合家用消费者的需求,在产品的做工上,也有所改观,再加上价格很低,我们相信自己有能力在西安市场上卖得过一些大品牌。”

  “神舟在西安从去年就已经开始崭露头角了,当时市场宣传攻势比较猛,很短时间内在圈子里就打开知名度了。张群认为神舟在西安能够立足,并且有一定的实力和一线品牌相抗衡,主要在于两点,一是最快的速度给市场投放性价比最高的产品。二是渠道干练,尽量缩短中间环节,保证经销商有足够的利润。


  快速反应市场是新锐品牌的基本功

  “现在是快鱼吃慢鱼的时代,神舟有条著名的‘5小时反应’制度,当市场上的某项信息发生变化时,这条信息将以最快速度从终端反馈回神舟总部,神舟高层对该信息进行判断分析并做出决策,然后其响应决策再以同样速度传达到终端并向市场公开,整个信息链的往返时间一般只需要5个小时。在‘快鱼吃慢鱼’的电脑业,速度就是成本控制的最好武器。”

  为保证产品快速进入市场,快速从流通渠道进入最终用户,神舟在西安的渠道非常精练,办事处直接给经销商分货,各个经销商的拿货价都是一样,这样,就能保证在渠道环节给经销商留够利润。此外在西安的电子商城、赛格电脑城、通济电脑广场都有神舟的专卖店,以直销的方式向最终用户提供产品。


  金恒生:培育消费理念


  比起七喜和神舟等其他新锐品牌,恒生电脑可谓是一个“另类”。恒生把自己的定位放在了给客户带来高性能PC、高可靠体验方面,而在价格方面,恒生表示不愿意过多地跟风,依然不紧不慢地按照自己地思路来发展。

  金恒生科技发展有限公司西安代表处渠道区域经理王维博认为,目前西安的IT消费环境对恒生电脑在西安的推广有着非常重要的作用。首先,由于经销商之间的互相“砸价”使正常的市场秩序无法得到保障,而消费者选购电脑还是比较看重价格,消费观念不太成熟,这种线装与恒生的电脑定位不太一致。所以,他们在市场保持低调,步步为营,一个一个地做客户,以求稳步开发市场。

  王维博认为,当地整体消费环境的提高不是一朝一夕就能完成的,他们准备每周在西安向最终用户举行电脑知识和技巧培训课程,引导当地消费者逐渐确立成熟的IT消费观念,能够和恒生的理念相吻合。“我们这些活动都是非商业性的公益活动,如亲情服务月等这些在居民小区举行的活动,虽然规模并不大,但一步步地做下去,终会有所收获的。”王维博显得信心十足。

  王维博表示,在今年最后一个季度,恒生将会重点推广它的服务直销理念。目前恒生为经销商培训技术人员,来辅助恒生做好售后服务工作。“恒生电脑将会在陕西地区大力培养经销体系,以西安为中心,建立起一个遍布全陕西的经销网。由于在西安设立有办事处,厂商可以直接给最终用户提供最快捷的服务。除此之外,他们还在西安寻找有实力的经销商合作,共同提升服务的档次。“只有将服务做到位了,让消费者认可,才有实力向一线品牌叫板。目前市场上一些风吹草动不会对恒生的行销策略产生很大的影响”,王维博说道。