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出版日期:2002-12-09 总期号:1175 本年期号:92

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全球半导体有望明年复苏
历经10次产业波动 讲述40年半导体经验


  对于上海、北京、无锡等地刚刚上马就面临开工不足的集成电路芯片生产厂来说,最令他们关心的问题是全球半导体业何时走出低谷。11月20日,记者在美国旧金山采访了两任美国半导体产业协会会长、LSI全球总裁沃尔弗雷德·克林根,他预测全球半导体有望明年复苏。

  记者:您作为一位拥有40年半导体行业经验的资深专业人士,听说您经历过10次半导体的产业波动,那么,凭借你多年的经验,能否判断一下全球半导体产业什么时候可能复苏?

  沃尔弗雷德·克林根:半导体是一个周期性的行业,通常周期是四五年,有时候能够看到三年上升趋势,两年下降;或者两年上升,三年下降趋势。目前的半导体行业不景气并不是偶然的,1975年和1985年都曾经发生过。不过,从40年的半导体行业发展总体趋势来看,一直处在一种上升的状态。这一次半导体产业的滑坡是从2000年初开始的,主要是由于通讯行业不景气造成的;通信产业刚开始大家太乐观了,最后导致了泡沫的产生。全球半导体行业有大约2000亿美元的市场容量,实际上,从第三季度开始,我们已经看到20%的增长,美国半导体行业协会估计,明年整个行业会有10%~15%的增长。

  当然,半导体的复苏有赖于全球经济的复苏,明年年底,全球经济就会好转,半导体产业也会随着回升。美国经济通常是跟总统大选联系在一起的,总统大选年经济都会是很强的,我们下一届总统大选是2004年,预计2004年前后都会是经济非常强的年份。中国是一个特别的例子,这么多年一直在以7%、8%的速度增长,中国在世界经济的地位将来是越来越重要。从区域来看,美国半导体比欧洲复苏要快,亚太地区复苏也会非常快,欧洲主要是以通信产业为主,现在,通信产业还没有办法很快得到恢复。

  记者:从目前的情况来看,美国经济复苏会从哪些方面显示出来?


  沃尔弗雷德·克林根:经济复苏从去年第四季度就已经开始了,记忆存储这方面的用量在不断增加,大家认为Internet不行了,但越来越多的人上网,Internet、通信、IT设备是带动芯片成长的因素。现在,越来越多的美国人去购买消费类的高清晰度电视,带动电视的更新,2000年很多人害怕千年虫都更换了电脑,通常电脑是三年一更新,明年将有很多人购买新的电脑,以更换1999年购买的电脑。

  记者:目前,很多跨国公司都把芯片生产工厂搬到中国上海、苏州一带,或者在中国内地和台湾代工,那么LSI作为全球领先的存储器芯片生产厂商,是否有把工厂迁到中国的计划?

  沃尔弗雷德·克林根:LSI是一个以ASSIC起家的国际化半导体公司,在我们的产业中,50%是存储器,30%是消费类电子,20%是通信。LSI对在中国做制造是非常感兴趣的,我们也会考虑是否利用现有的半导体制造厂去做,或者去买一个半导体厂,这些方式我们都会考虑,但是到目前为止,我们现有的这些工厂都没有达到比较合理的产量,也不是很赚钱。所以,我们也没有办法去作这种考虑。

  记者:中国刚刚建了很多集成电路芯片生产线就面临开工不足的状态,在您看来,中国进入集成电路产业选择的策略对吗?

  沃尔弗雷德·克林根:现在中国的半导体生产商情况都不好,实际上,这不是特别的例子,因为全球半导体生产厂都面临开工不足,达不到足够的产能,大家情况差不多,等经济形势好转之后,这种状况就会好转的。中国根据客户需要生产的芯片,迟早会成长很快。

  应该说,中国从一个比较低层的技术,从0.18微米和0.25微米开始做芯片的策略是正确的。因为技术含量比较低一点,开发需要的资金量比较小,熟悉芯片产业的成本也比较低,这为以后开发尖端的芯片技术打下了基础。

  记者:听说您在2000年底经济最不景气的时候仍然买了一套很大的房子,您为什么不是卖掉房子,而是去买一套房子?

  沃尔弗雷德·克林根:在1999年房地产高峰的时候,我卖了一套很大的房子,在低峰的时候,再买进来,这也是一种投资嘛。况且,我一直对半导体有信心,从事半导体行业有将近40年的历史,经历过10次产业的不景气,10次不景气最后都复苏好转,这次还会出现第11次好转;因此,在经济不景气的时候,我并没有停止自己所愿意做的事情。

  记者:您更喜欢一种积极扩张的经营风格,还是喜欢保守谨慎的风格?

  沃尔弗雷德·克林根:有时候是喜欢扩张,有时候是喜欢谨慎,总体上,我的经营理念是比较保守的。尤其是现在经济低潮时期,我总是希望手中有一些现金的策略,所以,一直以来LSI手上都有10亿美元的现金。而在技术开发方面,我们不是很保守的,会去冒很多险,但是在财务方面是保守的,这样做是一个很好的平衡。

  记者:您在房地产方面的这些策略是否会用在半导体产业方面,因为半导体也处于一个低谷中?

  沃尔弗雷德·克林根:在公司策略上也有用到,比如一年前,我们从AMI买了一个MegaRAID部门,然后,在半年前,我们在IBM买了存储器部门Mylex公司。在低潮的时候,就用现金来买公司,只要有现金在手上就比较灵活。

  记者:在IT低潮的时期,您认为应该为下一个涨潮做些什么准备?

  沃尔弗雷德·克林根:实际上,没有办法去做准备,只能等客户订单,谁也不能说自己的判断就完全正确。不过,我们在研发RAID上是花了20%的利润去做,研发RAID的钱并没有因为经济形势不好而减少,投入金额没有任何变化。接下来经济形势好转之后,明年这个比例可能在17%左右,因为我们的营业额会增加。