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出版日期:2002-12-09 总期号:1175 本年期号:92

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POS市场酝酿突破

王如晨

  当在超市中体验着购物的愉快与交易的便利时,你一定注意到了面前的POS系统。作为零售业信息化建设的一个基础环节,它已成为零售企业发展、扩张不可或缺的工具。这里,让我们以零售业为切入点,来看看华东的POS市场吧。

  ■市场潜力超过目前规模数倍

  ■总装机量应在百万台以上


  零售业飞速发展 POS年增20%


  据麦肯锡公司的咨询顾问估计,中国零售市场规模为4500亿美元,大于德国、英国与整个拉美的零售市场。自1999年以来,中国零售业市场每年的增长率约10%。如今,世界前50家最大零售商已有75%进入中国。家乐福、沃尔玛迄今已在中国分别开设了31家与22家店,并希望后年年底前再翻一番。国内零售企业也不甘示弱,纷纷扬言要赶超世界零售巨头。华联超市董事长华洲立下誓言,到2005年,华联超市在全国各地的门店数要达到5000家。而农工商超市的“365工程”其中的一项就是:从2001年到2007年365个周内,1周开1家新门店。


  特快收银处,POS机已准备就绪,可以为用户提供迅捷的服务。

  中国零售业的发展推动了POS市场的稳定增长。德利多富信息系统有限公司产品经理周霁春告诉记者,中国POS市场的年增长率接近20%,与整体零售业市场飞速增长基本吻合。有人据此估计,中国零售业POS市场潜力相当于目前规模的几倍甚至几十倍,总装机量应在几百万台、甚至千万台以上。结合中国零售业发展以及近两年的POS市场增长率,这一估计的确让人振奋不已。


  价格竞争渐热 国产品牌抬头


  在大型或外资的超市和连锁店,几乎全部使用2~3万元一台的进口POS,如IBM、利多富、NCR等品牌。而在零售私企中,则多使用PC加钱箱的代替品。究其原因,前者要牌子与质量,不在乎价格;后者则只要质量有保证,价格越低越好。

  德利多富信息系统有限公司产品经理周霁春对记者说:“市场上吃这块蛋糕的国内外厂商有十几家,销量在3000台以上的仅有IBM、德利多富,以及来自台湾的拍档,国产品牌中,海信、川田、桑达龙金在2000台左右,其余的在几百台到1000台之间。”

  目前,POS的制造没有多少技术秘密和垄断可言,其市场已从技术质量竞争转化为商品价格的竞争。这很容易让人联想到PC领域的价格战。对此,川田科技公司总经理林惠鹏认为,零售商的需求层次不一样,对大型超市来说,可能会选择国外品牌,对私营便利店来说,PC-POS就可满足需求。川田DIY-POS之所以在市场占据较大份额,说明大部分客户需要价格便宜、符合自身要求的产品。另外,成本低,价格自然有优势。低价并不是价格战。

  海信上海营销中心经理苗立新表示:“除价格外,维修服务费也是竞争转向的原因之一。仅仅维修费,一台进口的POS机每年要花近4000元,换块主板就要花3000元,这与国产POS低廉的维修费形成了鲜明的对照。如海信POS每台一年的平均维修费仅仅相当于一般进口品牌的五分之一,这也是众多厂家选择海信产品的原因之一。”

  至于市场是否会步入价格竞争的泥潭,富士通上海分公司市场助理胡梦倩称,国外品牌也会降价,但POS市场低利、销量又小,过于低价只会导致部分厂商退出市场。POS技术含量较低,几乎所有零部件都可实现本地化生产。事实上,许多本地品牌已经有了相当的市场份额。林惠鹏说:“目前进口品牌与国产品牌在国内市场平分秋色。随着市场与用户认可度的提高,国产POS会像家电与PC一样,成为主流产品。现在像川田科技等机构小、效率高、成本低的民营POS企业很多,销量上优势明显。”

  据周霁春提供的POS市场数据,在国内装机总量中,占据最大份额的是PC+drawer(钱箱)式的POS。在2001年的57540台总销量中,PC-POS的数量约占27000台,在今年1月至10月,约64200台的总销量中,PC-POS数量已超过3万台。如果加上海信等厂商的高端产品,国产品牌正以其价格优势确立着自己在市场中的主导地位。


  区域特点鲜明 华东市场渐成熟


  POS市场有着鲜明的区域特点,这是由中国区域零售业发展以及信息化现状决定的。

  以上海为中心的华东市场,零售业的发展已开始呈现出成熟气象。除了家乐福、乐购等国际大型购物中心外,截止到2002年9月,上海连锁便利店数量已近5000家,而且这一数字正以平均每天1~3家的数量上升。


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  相对华北与华南,华东POS市场更注重品牌,像华联、联华两家国内零售巨头都选择了IBM的POS产品。尽管如此,海信、川田,桑达龙金等国内厂商以及台湾知名的拍档电子依然信心满怀,纷纷在上海设立了各自的分支机构。

  海信上海用户服务中心经理苗立新认为,尽管上海大中型超市基本饱和,而且他们大多已采购了洋品牌的产品,但是便利店的数量却在不断增加,并且由于这一业务利润微薄,在采购POS时,往往更看重价格,在这一优势下,海信POS的销售行情非常看好。

  周霁春则说:“现在,由于市场相对成熟,客户对POS硬件比较了解,多数都不采取集成方式采购,ISV推荐的力量相对弱。硬件利润空间小,这让ISV逐渐独立出来,像海鼎、时运、奥博科、运通等ISV都不希望压资金来做硬件,因此在合作方面还有待加强。”


  以服务为导向 满足细微要求


  有国际知名的咨询公司预计,未来3~5年,中国零售业60%的市场将由3~5家世界零售巨头控制,30%的市场将由国内零售巨头控制,剩下不到10%的市场零头则掌握在区域性零售巨头手中。

  对于POS市场的未来走势,林惠鹏首先表示,3~5年内,零售业市场还不太可能出现以上情况,但是为了对抗国外零售巨头,国内零售业企业未来的兼并与重组不可避免。当市场主要由几家零售巨头分割时,POS也会像今天的PC市场一样,品牌垄断程度比较高。“但你不能忽视,中国零售业信息化尽管有了很大发展,但是很不均衡,西北、西南还是低水平,POS市场依然很广阔,而且,在技术、性能继续提高的情况下,适合各种商业环境的POS产品会不断出现,能够满足用户非常细微的要求。从根本上说,这是服务的驱动。”林惠鹏补充道。

  周霁春称:“尽管上海大部分超市已经配置了POS系统,但顾客还是要为购买一些日常用品而等候很长时间,这从一个侧面说明,目前POS的应用情况在某种程度上已经落后于消费者实际的信息化要求了。这不是产品本身的性能落后造成的,而是服务理念落后的结果。在提高目POS系统性能的同时,必须提高服务意识,寻求更为合理的解决方案或者下一代产品。像PSS(Personal Shopping System,自动消费系统)之类的产品正是这样的解决方案。”