| 出版日期：2002-12-09 总期号：1175 本年期号：92 |
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行业标准是这样炼成的
杨泉 中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司于2002年11月4日～11月8日召开了《中国石油天然气股份有限公司录井资料采集与整理规范》研讨会。在会议上明确规定：西安新生代技术发展股份有限公司的石油录井资料整理系统在全国各油田推行。新生代公司开发的该套系统成为国内油田录井资料整理领域的行业标准。 正确发展思路＋好产品 新生代公司主要从事的石油软件产品开发和销售业务属于比较特殊的一个领域，专业性很强，为此公司专门聘请了一批石油行业的专家、学者组成了一个小组，针对国内油田近几年的发展状况做了分析研究，并根据分析的结果为新生代公司制定了发展规划。 新生代公司总经理赵莹说：“根据我们的研究发现，随着国内油田的迅速发展，各油田井场数据均呈爆炸式增长，在很多油田里，数据增长速度远远大于油田可处理的速度，因此出现了大量的数据垃圾，各个油田都在为这个情况发愁。”于是新生代公司就从油田录井数据资料采集和整理入手，进入石油软件领域。对于新生代公司来说，数据采集只是第一个阶段，其后他们还开发了井场数据综合平台系统，将各采集系统收集到的资料统一归整。 现在新生代公司已经形成了从井场数据采集到归整直至应用的一整套完整的软件体系，并且产品已经在国内各油田全面铺开。 “同时，我们的专家组通过研究分析国内各油田的情况，可以判断近期政府的相关政策变动，并且为软件开发做相应的变动。目前，我们公司可以在一个新的政府标准颁布以后两周内迅速推出相关产品。这一点是其他公司很难企及的，也是我们能做到行业领先的秘密武器。”赵莹对保持行业领先非常有信心。就这样，新生代靠着好的产品和独特的营销思路一点点敲开了国内油田生产领域信息化建设的大门。 从做产品到做标准 现在很流行一种说法：一流的企业做标准，二流的企业做技术，三流的企业做产品。每个企业都想做一流的企业，但是一流的企业也往往都是从三流的企业变化来的，只有先做好了产品，才有机会去做标准。 事实上没有哪家公司一开始就能把产品上升为行业标准，所以要想成为一家做标准的公司，先要老老实实地做好软件产品。 今年早些时候，新生代公司在四川油田的罗家8井投标一套公司开发的录井数据系统。系统布好了以后，发现井场数据向油田基地传输方面出现了问题：作为软件本身能提供多种方式进行传输数据，但是罗家8井位于群山环绕之中，什么信号也没有，距离油田基地又有300多公里。惟一的解决办法是从离井场6公里远的一个小镇上拉一条电话专线，这个方案代价很高。“后来我们决定架起这条专线”，赵莹认为，“必须要把这个项目做好，才有机会进一步谈其他的合作项目。”很快专线架起来了，数据也畅通无阻地到达了四川石油公司基地。 像这样一个一个油田的争取，最终新生代公司把全国油田的数据录井资料系统大部分用户都收入了囊中，为公司石油录井完井资料整理系统产品成为中国石油天然气公司规定的行业标准打下了基础。 |
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