| 出版日期：2002-12-23 总期号：1179 本年期号：96 |
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京东方猛扑NC
顺势亮“新”牌 肖庆飞 甲骨文的CEO拉里·艾利森可能想象不到，他早在1995年倡导的网络电脑（Network Computer，NC）运动当年虽是昙花一现，现在却在中国受到了空前的追捧。继神州数码进军这一领域之后，京东方科技集团也打出了NC的大旗——12月12日宣布其NC产品已形成批量生产能力，第一批产品已于上月月末下线。 与神州数码相同的是，京东方此次形成量产能力的也是拥有自主产权的CPU (方舟一号芯片)和Linux系统的NC。不同的是，已在1998年推出自主研发的第一台NC——Leader 1的京东方其实早已不是NC领域的“新手”。京东方在此时亮出继笔记本电脑之后的又一张底牌，到底意欲何为呢？ 助势还是布局？ 京东方此次实现量产的“龙腾”系列NC均采用国产方舟系列CPU芯片，操作系统采用北京凯思昊鹏的嵌入式操作系统，从外观到内核都是货真价实的“国货”。 
布局NC,京东方科技集团总裁兼运营长梁新清（中）和方舟科技有限公司总裁李德磊（左）以及中国科学院软件工程研制中心主任、凯思昊鹏软件工程公司董事长钟锡昌（右）的手紧紧握在了一起。 京东方集团总裁兼运营长梁新清介绍，以前京东方的NC产品只是面向行业客户和合作伙伴发布，所以大众知之甚少。他说，京东方从1998年进入NC领域以来，一直深感NC在国内还处于初期发展阶段，用户、市场以及观念均不成熟，仅靠少数厂商去推动显得身单力薄。现在，随着神州数码、长城电脑等厂商的加入，与其说京东方此次实现NC量产是趁势而起，还不如说是看到了产业发展的希望，向NC热中又加了一把火。 众所周知，京东方是一家以制造见长的企业，在自主品牌产品的发展方向上，梁新清把重心放在了两块：一是IT服务，一个是IT移动终端。笔记本已经使京东方受益匪浅，用梁新清的话说，获得了效益和品牌的双丰收。如果此次京东方的NC再能抢占一席之地，京东方就在自有品牌上实现了IT服务（京东方NC属于京东方IT服务事业总部）与IT移动终端两腿走路的竞争格局。 看来，京东方豪赌NC又是梁新清布的一个局，战局的序幕已经拉开，而未来又将怎样？ 时机成熟了吗？ 此次，京东方NC能实现量产，有两个主要的原因：一是国内整个NC产业链正逐步走向成熟。第二与京东方拥有一支强有力的研发、生产和销售队伍密不可分。京东方的网络电脑的研发一直依托于京东方的核心技术机构——京东方新技术研究院；在生产方面，京东方拥有大规模CRT、LCD显示器及相关零件的生产设计制造能力，这些都为网络电脑的大批量生产提供了良好的条件；同时京东方在全国范围内建立了自己的市场营销体系，可以为全国各地区的用户提供产品和服务。 不可否认，和几年前相比，国内NC的发展环境已今非昔比。一方面，政府成了NC发展的第一推动力，京东方NC实现量产引起了北京市政府高度重视就是证明。而另一方面，国内适用于NC的具备自主知识产权的软硬件技术已经越来越走向完善。以方舟CPU为代表的国产CPU技术已经走向市场化，桌面Linux技术也取得重要进展，许多适用于NC的面向行业客户的解决方案与应用系统也开始出现……这为发展NC提供了良好的技术保障。 更重要的是，在现阶段，大型企业与政府等客户为了降低管理成本，倾向中央集中管理以提升整体竞争力，而NC不仅安全性有了质的改善，核心技术不再操控在少数厂商手中，而且与功用相当的PC相比，总成本要低得多。 但根据以上原因就宣布PC的终结，理由并不充分。因为从NC的性能看，它不是针对家用PC而来的，直接挑战的是商用PC、POS机、无盘站等简易PC。显然，任何企业现在试图用NC去全面替代PC，只能是不切实际的幻想。 同时，PC年平均售价在以8%～10%下降，NC的规模化生产还没有形成，其价格优势相对有限；另一方面，来自Windows终端的挑战更加残酷。好在京东方等国内厂商已经意识到现实的严峻。看来，找好定位和发展的方向，才是发展NC首要解决的问题。横在NC厂商面前的显然不是一条平坦之路。 |
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