| 出版日期：2002-12-23 总期号：1179 本年期号：96 |
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华南赛博： 天道酬勤 志在必得
赛博于2001年6月进入华南，第一家店开在深圳。深圳的IT专业区位于华强北路，然而无论在华南任何一个城市，你都可以感受到本地电脑场或连锁卖场之间发生或多或少的正面“冲突”。在如此激烈的市场竞争中，求生存、求发展，赛博面临着巨大的挑战。避锋芒、走偏锋，依靠差异取胜，大力开发维修与售后服务、仓储与物流平台，积极开展新品发布会、展览会，促进体验经济等,通过这些个性化运作获得市场的承认。 
深圳一店：总营业面积8000平方米，开业时间2001年6月，月平均人潮90000人 赛博的理念就是要整合各地分散的资源，形成紧密连接的渠道网。华南较其他地区更加复杂，竞争更为惨烈。规模效应已在全国赛博的运营中开始体现。作为一个地区市场，华南赛博同样利用规模创效益，今年赛博福州店、东莞店已相继成功开业。2002年11月，华强北店举办了开业前的消费者见面会，凌晨5：00热情的深圳市民已将卖场团团包围，迎候见面会的开始，场面宏大，惊爆整个特区。见面会的成功不仅为即将开业的华强北店奠定了扎实的基础，同时也反映了消费者对赛博进入华南市场的认可。 重视合作是赛博一贯坚持的原则，与当地企业充分合作，不仅能快速扩大店面数量，还会产生更大的效益。明年华南赛博将在华南（广东、广西、湖南、福建、海南）所有省会城市、重要城市及具有潜力的城市设点，其中除了自行建立外，收购、合资或合作等将是重要的方式。 
福州店：总营业面积6146平方米，开业时间2002年8月，月平均人潮66000人 华南的IT中心——广州有着相当多的IT大厂办事处或总部。而赛博全国连锁的经营形态，为其提供了适合全国范围的行销需求。一地接单、全国服务，通过赛博全国连锁体系，将促使总部更容易进行全国市场运作。降低成本、提高效率，最重要的是目标得以更好的贯彻。 
昆明店：总营业面积11000平方米，开业时间2001年12月，月平均人潮45000人 由于华南区的特殊情况，华南赛博采取了步步为营的发展策略。从深圳店到福州店，华南赛博经过长期、周密的准备，开始进入高速发展的轨道。接下来，东莞、厦门、汕头、泉州、南宁、长沙等地将陆续开店，其中，广州乃重中之重，入驻广州之后华南区将形成其完整的连锁架构，华南赛博将更好地与IT厂商沟通及协调，让赛博专业行销的理念及市场运作模式直通企业总部，成为企业最有价值的合作伙伴。 一个成熟的产业，谁能控制渠道谁就是最后的赢家。赛博的价值在于它对整个产业的促进，直入终端的渠道可以改善厂商的渠道策略、资源配置，同时产业游戏规则的变化也将带给厂商新的发展商机。 |
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