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出版日期:2002-12-23 总期号:1179 本年期号:96

本期导读
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产品与应用
渠道与市场
渠道黄页
经销商的选择
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岁末盘点:西南渠道给厂商打几分?

萧竹

  由中国计算机报社、赛迪网联合主办的“2002中国IT渠道满意度调查暨优秀渠道管理厂商推荐”活动经过3个多月的运作,于12月中旬结束。配合此次活动,《中国计算机报 西南专刊》对西南地区IT渠道进行了一次大范围采访,涉及的各级渠道400多家,这些渠道代理的产品包括台式电脑、笔记本电脑、服务器、外设、网络产品、存储产品、配件、数码产品等,渠道分别对厂商的产品、售后服务、价格体系、物流、技术培训、广告促销支持等方面进行了满意度评分。从汇总的情况来看,西南地区渠道对厂商基本满意,也针对各地实际情况对厂商提出了诸多建议。

渠道对厂商总体满意度

 

10分

9~8分

7~6分

5分以下

总体满意度

 0

 10%

 85%

5%



  渠道对厂商产品的满意度较高


  渠道对产品的满意度


  调查各类产品渠道对厂商的产品满意度,主要从产品的性能、外观、产品线组合、稳定性、使用寿命等主要指标进行评估。

 

10分

9~8分

7~6分

5分以下

产品满意度

 10%

 70%

 20%

0


  随着各IT厂商产品研发能力的不断提升,产品的性能有大幅提高,外形更美观,产品线越来越丰富,渠道对产品的满意度普遍较高,渠道认为,一些国内品牌的笔记本电脑外观设计、网络产品及服务器的稳定性与国外品牌的差距在缩小,但有待进一步提高。


  渠道对厂商产品服务满意度


  调查对各类产品各类渠道对其厂商的产品服务的满意度,主要从维修质量、维修时间、测试及方案提供等方面进行评估。

 

10分

9~8分

7~6分

5分以下

服务满意度

10%

30%

 55%

5%


  厂商的售后服务水平有了较大提升,但在西南某些周边市场,由于交通不便,售后服务的响应时间较长,维修的周期还比较长,渠道的售后服务力量有限,维修成本不小,希望厂商给予更大的支持。目前,有的厂商对涉及软件的服务要收取一定费用,让西南有些客户难以接受。


  渠道对价格体系的满意度


  调查各类渠道对厂商的价格体系的满意度,包括给客户的最终产品统一零售价格、给各级代理的价格构成、对价格体系的维护、对破坏价格体系者惩罚,对各类价格的满意度进行调查。


  厂商的促销在内容和形式上有待创新

 

10分

9~8分

7~6分

5分以下

价格体系满意度

5%

 15%

65%

15%


  西南地区经济发展不平衡,地区差异较大,地区消费水平、物流和维修成本各不相同,厂商今年对产品价格调整的频率较高,渠道建议厂商针对各地市场实行价格保护,不要频繁使用低价政策,建议厂商推出价格适应区域市场消费水平的定制产品。目前不少厂商都实行全国统一价格,价格过于透明,给经销商的价格和零售价价差较小,希望厂商在媒体上的报价给经销商合理的利润空间。在中心城市,厂商发展的经销商数量较多,有同一品牌经销商之间相互压价的情况,因此甚至存在各专卖店的价格不一的情况。相对于中心城市,二、三级城市的价格体系存在混乱的情况,建议厂商针对各地市场形成价格联盟,发现破坏价格者应取消其进货资格,进一步对市场进行规范。某些地区存在非签约经销商与正规渠道拿货价格相同的情况,由于不负责售后服务,一些非签约经销商以低价对市场造成一定的冲击。

  多数厂商都是以订货数量订价格,对二、三级市场经销商的价格支持力度不够,对于经销商手中的具有推广意义的重要行业客户,厂商应区别对待,不能只以当前的订单量制订价格,应考虑其潜在需求。


  渠道对产品利润满意度


  调查各类渠道对厂商产品单位利润、总体利润及返点的大小、返点的合理性、返点周期满意度。

 

10分

9~8分

7~6分

5分以下

利润满意度

 0

 5%

 60%

35%


  今年IT产品利润普遍缩小,特别是PC,具有较高比例的渠道认为产品利润低,厂商的返点较小,要求稳定代理商的合理利润成为渠道的普遍反映。同时,今年很多厂商都将打印机、数码相机等产品作捆绑销售,经销商反映自己在捆绑销售的产品上没有丝毫利润,推广的积极性受到影响。


  渠道对广告促销支持满意度


  调查各类渠道对厂商的促销支持的满意度,包括渠道对厂商给的广告支持、人员支持、促销活动支持等的满意度。


  渠道希望厂商加大二、三级市场的促销

 

  10分

9~8分

7~6分

5分以下

广告促销满意度 

 5%

10%

 60%

25%


  今年厂商普遍收缩了广告投放量,渠道认为厂商品牌的拉力有所减少,希望厂商加大产品性价比的宣传,广告投入稳定。今年厂商在大中城市的大众化户外促销活动较多,但针对性不强,促销活动的形式和内容有待创新,要有更多吸引目标用户的东西。三、四级市场的促销活动较少,对这些市场经销商的支持力度有待提高。经销商还反映,厂商的广告报销程序太多,时间较长,不少经销商不得不垫付广告费。


  渠道对厂商品牌推广满意度


  调查各类渠道对厂商的公共关系(品牌树立、文字宣传的数量、文字宣传的质量、宣传媒体的权威性)的满意度。

 

10分

9~8分

7~6分

5分以下

品牌推广满意度

 10%

 20%

 60%

10%


  目前IT市场品牌众多,渠道认为厂商应针对自身特点进行差异化的品牌推广,避免千篇一律,让用户难以识别,影响其购买,文字报道的深度及本地化色彩应进一步加强,同时应注重宣传媒体的权威性,使用权信息能传递到个人及行业最终用户。对于高端产品,国内厂商应进一步提高其品牌美誉度。


  渠道运作体系满意度


  调查渠道对厂商运作体系的满意度,包括渠道信息系统、渠道商务系统、渠道物流配送及渠道资金支持等几方面的满意度。

 

10分

9~8分

7~6分

5分以下

渠道运作满意度

0%

20%

55

15%


  渠道反映某些厂商在西南没有仓库,时有付款后不能马上提货的情况,只能让北京发货,如有急需客户,只能空运,成本费用高。由于供货不及时,断货情况让经销商失去部分客户。

  渠道认为,经销商处在前沿,返回的信息透明,但有的厂商不能充分信任,有因信息传送不到位而丢失订单的情况发生,希望厂商在当地设立办事处予以关注。


  技术支持满意度


  调查渠道支持满意度,包括培训、产品宣传页、技术支持、管理等方面的支持。

 

10分

9~8分

7~6分

5分以下

技术支持满意度

 10%

30%

50%

10%


  中心城市经销商对厂商的培训支持满意度较高,三、四级市场的经销商希望厂商加大产品培训、销售培训和技术支持,特别是服务器、网络产品等高技术含量产品。


  开拓用户满意度


  调查渠道对于厂商开拓用户的满意度,包括提供用户需求信息、和渠道一起拜访用户、开用户座谈会的满意度。


  厂商的广告投入更稳定是所有渠道商的心愿

 

10分

9~8分

7~6分

5分以下

开拓用户满意度

0

 20%

 60%

20%


  目前不少厂商都有市场专员帮助各地渠道开拓市场,但由于有的厂商实行直销、分销并行,也存在经销商和厂商分公司相互竞争客户的情况,经销商往往处在很不利的地位,忠诚度和积极性都受到较大影响。在市场开拓方面,渠道希望与厂商专员加强沟通,客户信息互通有无,对于重要的行业客户,厂商应投入更多的人力、物力。