| 出版日期：2003-01-13 总期号：1184 本年期号：03 |
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张齐春遭遇中间件
记张齐春和她的东方通科技公司 姜士文 十年创业 女性做IT高手较难，女性做IT高层更难！中国出了个吴士宏，就可以“逆风飞扬”；惠普有个卡莉·菲奥莉娜，250亿美元就可以做成“世纪豪赌”。女性做IT高层，如果她还是一位年逾花甲的“老太太”，据我所知，目前算是绝无仅有，独此张齐春一人而已！无疑，张齐春与她所创立的东方通科技所取得的业绩是令人敬佩的，而知悉张齐春的年龄和伴随这个数字走过的串串故事后，就更加令人肃然起敬了。 反复强调一位女性的年龄，我知道这是违反文明常识的，虽然以张齐春的胸襟，自然不会介意这些，但却有人替她介意。1999年IDG想投资东方通科技，但了解到张齐春的年龄后就有顾虑了，因为按IDG过去的惯例，不投45岁以上的人，担心风险太大。不过最后IDG还是投了，看中的是东方通科技的实力与前景，当然也有张齐春的人格魅力。 张齐春从林科院大院走入四通的时候已经45岁了，那是1984年。当时对于一个在国家顶级研究单位从事技术工作的这样年龄的女性来说，一般的想法是坚持到退休算了，即便是年青人，在八十年代前期扔下铁饭碗下海也是需要鼓足勇气的。张齐春坚决地走，倒不是因为当时的四通有如何好的待遇。四通当时也处于“初级阶段”。 在人们的印象中，IT高层是一个男性占垄断地位的领域，软件行业也是由年轻人来主宰，因此，当“2001年度中国软件企业十大领军人物”中出现张齐春这样一位年逾花甲的“老太太”时，尽管大家对她所领军的“中间件”知之甚少，却不由对她在IT界打拼的经历产生了浓厚的兴趣。 
张齐春与她所创立的东方通科技所取得的业绩是令人敬佩的，而知悉张齐春的年龄和伴随这个数字走过的串串故事后，就更加令人肃然起敬了。 张齐春走，出于她人生之中一直具有的不惧挑战与不断追求的精神。做好、转而追求更好，这是从张齐春人生轨迹中可以求出的两个基本参数，她也和许多成功者一样，一方面力争将现有的工作做好，而一旦有更好的机遇出现，都会去积极争取。 当被誉为中国计算机摇篮的机械电子部六所组建时，张齐春主动请缨并抽调到了机械电子部六所，日后在IT界响当当的一些名字如陈冲、唐敏等都是当时六所的成员。从这层意义上讲，张齐春也算是仍旧活跃在一线的业内元老，和柳传志们一样，是现今仍冲锋在前的中关村第一方阵的战士。 张齐春45岁进入四通，对于她的年龄这个问题，当时四通的主要负责人是心存芥蒂的。前前后后张齐春的实例生动地证明了：年龄，对求职是一个问题，而对创业不是一个问题。张齐春自己真正的创业是从她创立东方通科技开始的，这一年她54岁。张齐春在四通主管的网络公司有过辉煌的业绩，这也为后来她从事中间件的事业埋下了伏笔。后来因为战略思想的分歧，1992年的时候她选择离开了四通，随即创立了东方通科技。以四通和联想、四通和东方通这十年来发展对比的情况，来验证张齐春当时的主张，我们不得不再次佩服张齐春的敏锐和战略眼光。 风雨几十年来，张齐春总是追随着我们国家社会发展的潮头，一站一站地不断追求。实际上东方通科技这十年来也是不断发展变化：规模大变、人员有变，资方成分也在变化。只不过张齐春始终坚持自己占居主导地位，这也是她和吴士宏与卡莉·菲奥莉娜的明显不同之处：张齐春是自己为自己打工。同时她也希望并倡导东方通更多的员工为他们自己打工（入股）。当然，张齐春和她的东方通科技成功根本之中的根本不是在“变”，而是在“定”，十年的艰辛只是一句话：从无到有开创了中国的中间件软件事业。真正的十年磨一剑！ 营造温馨 东方通内部对张齐春的称呼比较特殊——张老师，这个称呼在四通时开始启用，伴随着张齐春做经理、做总经理、做董事长兼总经理，职位在变称呼却未变。一句“张老师”，也反映了东方通内部由张齐春营造的和谐的工作关系和洋溢的亲情，可以由此感受到荡漾着的充满温暖和阳光的春意。 在东方通内部，张齐春的年龄是以一种“资源优势”显现的，公司内部的年青人对此颇有感慨：“一个IT企业领导年龄比较大，在别人眼中可能会有点另类，但我们企业刚开始做时（整个中间件）还处于萌芽时期，我们十年之间一直在干同一件事情，并且成功地走了过来，像这样的企业还是不多的。有的IT企业可能做几年就没了，搞房地产、搞药品了去了。正像一些投资商评价的那样，张老师很有“定”力，确实她在我们中间就像定海神针一样。” 在东方通，张齐春和年轻人工作在一块儿，也能玩在一块儿，甚至还引领年青人去玩，如保龄、高尔夫等都是她倡导的。年青人的话题她也能插得上、谈得拢。据说张齐春有一套独特的考察新人的方法，那就是从唱卡拉OK和打麻将开始。军旅作家刘亚洲将军曾发表过一段感慨：“一个具有开放态度的人，即使他信仰的是一套封闭的主义，他也能保持心灵的开放。反之，一个心灵封闭的人，哪怕他信仰了一套开放的主义，他也不改其封闭。”其实人的个性与年龄之间的关系又何尝不是如此。 张齐春不喜欢别人将她看作为一个女强人，因为人们印象中的女强人可能家庭生活方面会有所欠缺，而张齐春则是个很重家庭的人。她的先生是她大学同学、工作中各个时期的同事，她工作的每一次变换都是和先生一起共同进退的。几年前北京电视台选出以杨成武老将军夫妇为首的各个十年婚龄段的代表做了一台节目，张齐春夫妇就是其中的一对代表。这几年他先生先于她退休了，但还是与她一起上、下班——接送她，不过下班后回家做饭的家务事还是以张齐春居多，这也是她的一种业余爱好。 “留住人才、赢得客户，让公司成为温馨的家”，这是近来很多人谈论的一个话题，看来在这一点上，张齐春和她的东方通又做在了前头。 遭遇春天 有人将中间件比作为大厦的电梯，也有人将它比作为房屋的预制件，但都不够完整。简单的表述是：中间件是处于操作系统和应用程序之间的独立系统软件或服务程序，分布式应用软件借助于这种软件在不同的技术之间共享资源。随着Internet的迅速发展，网络异构问题（不同硬件平台、不同操作系统、不同的数据库系统）日益突出，为了解决这一问题，中间件技术就应运而生了。现在中间件已与操作系统和数据库并驾齐驱，成了基础软件领域的三驾马车之一。 
“含饴弄孙”——中国特色的“总设计师”风范？ 在国内，中间件产品也已成为软件行业投资的一个新热点，国家有关部门也已把中间件列入重点发展、重点扶持的软件项目，可以说国内中间件的发展已是一派春天的气象。回首春来之路，我们看到的是东方通的串串足迹和张齐春跋涉的身影。 比较客观地说，正是由于张齐春个人的敏锐与胆识，中国在中间件领域并不落后，这首先表现在起步时间上。中间件技术广泛运用是最近10年的事，可东方通在国际中间件的初创时期就适时地迈出了步子。东方通科技于1992年就开始了中间件的研究与开发，1993年推出相应的产品，基本与国外产品的步调一致。中国的中间件遭遇到张齐春，是国内中间件事业的幸事，却是张齐春个人的艰辛。 “乐凯现象”是国货与洋货较劲的一个生动案例，目前“乐凯”的这一幕正在中国的中间件软件市场上演着。东方通在其中充当了乐凯的角色，充当柯达和富士角色的则是BEA公司和IBM公司。当然，张齐春的目标肯定不只于“乐凯”，为什么不能是“柯达”呢？ |
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