| 出版日期：2003-01-13 总期号：1184 本年期号：03 |
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沈阳移动PC：夹缝生存 难有作为
周旭 2001年年末，当福日推出第一款移动PC的时候，“台式机、移动PC、笔记本三分天下”这个近乎定论的预言，使众媒体、众厂商对移动PC今后的巨大发展空间深信不疑。然而，时隔一年，沈阳市场领军的移动PC经销商，还在苦口婆心地向消费者解释移动PC和笔记本的区别。由最初的追捧到如今的冷落，移动PC陷入尴尬境地。 笔记本高速增长 打压移动PC 当前，12000元至16000元是许多笔记本电脑正规军的领地，同时随着全年笔记本的降价及其市场的增长，到2002年底，沈阳市场上的移动PC被锁定在4000元至6000元的狭窄空间内，这对刚起步的移动PC造成了严重的挤压。 据赛迪顾问报告显示：2002年上半年，中国笔记本电脑市场销量达到36.5万台、增长44.3%，在整体PC消费市场中的比例已经达到9%。东北市场则顺应全国笔记本市场的发展态势，在教育、政府等行业采购和办公领域内得到良好发展。东北育才学校浑南校区的万景华主任告诉记者：“到现在为止，育才已经配备了60台笔记本。我们计划3年内，使笔记本的覆盖率达到30%。” 今年，笔记本市场能得到迅速发展，除了移动办公需求的不断提升，笔记本价格的不断下降也是重要因素。2002年一年内，国产笔记本电脑价格普遍下降了10%左右。沈阳市场上，7999元的紫光P4笔记本、8000左右的联想笔记本随处可见。无疑，这对移动PC是个沉重打击。清华同方计算机系统本部东北区产品经理杨肃说：“移动PC的价格至少要低于笔记本电脑1000元，才可能有生存空间。2002年下半年，很多厂商力推‘台式CPU笔记本’，它在性能、服务上继承了传统笔记本的优势，价格也降了下来，这是传统笔记本厂商给予移动PC的有力回击！” 品牌拉力不足 宣传针对性不强 移动PC刚刚进入市场时受到追捧，除了“三分天下”的理论支撑外，同方、方正等厂商的大力跟进也起到了推波助澜的作用。知名厂商的介入，给予移动PC市场巨大拉力。然而，到2002年下半年，众厂商又纷纷淡出，使只剩福日、精英等品牌支撑的东北移动PC市场拉力明显不足，给移动PC东北市场前景蒙上了一层阴影。 联想沈阳有限公司笔记本产品经理张宇说：“应该说，推出移动PC是一些厂商对笔记本市场的一种刺激，以期达到使其高速发展的目的。实际上，移动PC在很多方面还很不成熟，不足以与笔记本和台式机分庭抗争。东北市场很务实，如果对性能要求很高，消费者会选择台式机；如果需要移动办公，消费者会选择笔记本；移动PC 则适于那些想移动办公但经济能力有限的消费者，这块市场是有限的。而且，目前笔记本的价格在不断下调，这也进一步削弱了移动PC的竞争优势，当许多跟进厂商发现这些的时候，自然会退出。” 另外，宣传也成为沈阳移动PC发展不利的另一个因素。清华同方东北区杨肃说：“移动PC的市场定位介于台式机和笔记本之间，既想争夺部分台式机市场，也想占领部分笔记本市场。因此，由于市场侧重点不同，移动PC厂商们的宣传方向也不同，这也在一定程度上造成了移动PC市场的混乱，无法在消费者心中树立起一个鲜明的形象。” 三好街一位移动PC经销商无奈地说：“现在，我们就把移动PC当作电脑卖，也不用跟消费者解释什么，就说这是一台电脑，然后给他们看配置单、谈价格。把移动PC当作笔记本买回家的消费者很多，把笔记本当作移动PC买回家的人也不在少数。” |
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