| 出版日期：2003-01-15 总期号：1185 本年期号：04 |
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热闹并快乐着
回首2003年移动存储 邢剑 2003年的移动存储市场发展是有目共睹的，成为一年中最引人注目的IT领域，让每一位跟IT有关的人士都为之动容，用“热闹并快乐着”来形容它再恰当不过。 热整个市场热，消费者购买热、厂商推广热；闪存呈爆炸式增长，移动硬盘市场依然无序。 现在去电子市场稍加注意就会发现很明显的现象，几乎每个柜台都放有数个品牌的闪存，在电子城里逛一圈轻轻松松能数出不下几十个品牌，品牌出现如雨后春笋。为什么会有这样的现象？某厂商的产品经理这样分析道：首先因为移动存储的利润高，至少比内存、CPU这样的传统电脑配件利润高；其次，因为对闪存这类产品来说，外形等主观因素影响很大，每个厂商只要设计出有自己特点的产品就有市场；最后，门槛低也是众多品牌涌入市场的一个主要原因。记者也从某上游生产厂商了解到，在广东等一些地方的加工厂订货，只要订单为20片就可以刷自己的品牌，订单达到100片就可以开模制造。这样下来，专门的品牌、地方的品牌、做配件的品牌、做整机的也出品牌、甚至连OEM加工厂商也出品牌，只要是有IT背景的公司都想进入这块市场。到目前为止，国内移动存储品牌已达到不少于200个，另外还有一个现象，那就是80%的市场份额只掌握在其中15家的手里。 
对于同是移动存储的另一个分支——活动硬盘表现则大不如闪存增长得快，保守地说甚至比去年同期没什么增长。从移动硬盘的主要品牌爱国者的销售来看，今年销量最好的时候月出货量只有1万片，而且这个销量中的大部分是流向行业销售渠道的。那么难道说这块就没有个人消费市场吗？在调查走访市场中，记者发现完全不是这样，在零售柜台咨询并要购买活动硬盘的消费者比比皆是，可是他们在经过一番对比之后，最终往往选择了自己DIY一块。于是越来越多的活动硬盘盒品牌就冒了出来，而这些硬盘盒品牌绝大部分是没有什么知名度和来头的，唯一比拼的竞争因素就是价格，就连像百世灵这样的专业硬盘盒厂商也并不占什么上风。在国家相关部门暂时未对移动硬盘的安全和质量制定出一个标准之前，这种散乱的局面可能还将维持很长一段时间。 其实，有些厂商还是在压力下寻找新的出路，比如爱国者推出了带MP3功能的酷宝，它除了充当活动硬盘以外，还相当于是一个几十G容量的MP3。不管收效如何，多功能可算是活动硬盘未来的一条出路。 闹专利纷争上公堂，接二连三闹降价。 说完了热，再来说说闹！今年的移动存储市场是闹腾的，9月份朗科起诉爱国者USB迷你王侵权，将华旗公司送上了法庭；紧接着，神州数码携M-system欲进军中国移动存储市场，产品还未进来，发布会上已有“记者”提出了数个尖锐的问题，将气氛再度搞得十分紧张。在这里先不评判事件中孰是孰非，其实，原告与被告也只是一个法律上的关系，之所以纷争不断，说白了还是因为太热了。 另外连续不断的降价也够闹腾的，年中16MB的闪存纷纷降到百元以下甩货，32MB从高端变成中端，到现在沦落为入门级的选择。纵观2003年一年内大的价格走势，大致可分以下几个阶段：2003年春节前后，暑假期间、9-10月份三个时期。一年之中降价如此之快，让无论是用户还是经销商心里面都十分闹得慌。 另一个表现在闹的地方就是不少国外品牌先后切入国内市场，比如：现代、LG等，让本来就很热闹的市场竞争更加激烈。 快市场增长快，产品增加快，传输速度快。 以2003年增长很快的华旗公司为例，爱国者迷你王是2001年11月份进入市场的， 2001年12月份的时候，月销售量只有1万片左右，到了2003年12月份的时候，迷你王的销售量已经达到10万片。那么今年整个闪存市场有多大呢？来自赛迪数据显示，2003年全年的闪存销售量至少有200万片，而去年最多不超过几十万片。 
来自中科存储的销售数字，2003年销售量以每季度两万片的速度稳步增长 功能与型号增加快是另一个反映2003年移动存储增长的地方，功能从单一变得多样，产品从原始变得复杂。同样用爱国者的闪存产品举例，2001年12月份只有两个型号：经典型和时尚型，稍加注意就发现那个时期的产品主要在外形上做文章。到2003年12月已经发展到有13个型号，而这13款在2003年之中又分为两个阶段。第一阶段是在软件上寻找突破口，代表产品有蓝科的移动QQ、朗科的加密型等；第二阶段则是在硬件上寻找突破口，比如爱国者USB迷你王的MP3型、商务遥控型、红外型、录音型、朗科的多用途U卡等。 存储速度快了。在这个地方表现出来的快，是真正意义上的快，随着工艺的提高，移动存储的存储速度已经越来越快。更加可喜的是，USB2.0标准逐渐普及开来，它的速度对应用来说将是一个飞跃，随着支持USB2.0的条件成熟，以及未来大容量的趋势下，它的市场占有率会突飞猛进。 乐挣到钱了，出了名了，能不乐吗？ 尽管上面有很多闹的地方，但今年移动存储厂家还是很快乐，当然这种乐主要是建立在利润率基础上的。谈到利润率这个非常敏感的话题时，很多厂家都婉转地回避了，但是从他们的微笑中不难看出，“利润率”这个词还是让他们很乐得在心里面默算的。乐归乐，但要是细分起来还分为：大乐、中乐和小乐三个阶层。 所谓大乐是在2003年里异军突起的，这类大乐的厂家既不是存储元老朗科也不是后起之秀爱国者，而是现代、LG等这些既传统又新兴的品牌，他们没有特别大的付出，却因为拥有很高的品牌知名度，一进来就拥有很大的出货量；而中乐是上面提到的朗科、爱国者、中科、鲁文等品牌，他们依靠专业的技术设计、出色的市场运作，既提升了自己的品牌知名度，又保证了持续增长的出货量，另外那些没什么投入，却凭借价格低廉等优势挣到了钱在一边偷着乐的小品牌也该归在中乐阶层里；小乐则是那些来势汹汹，有较大的投入，可是市场份额却没得到多少。不过总的来说肯定没赔钱就值得高兴，何况为日后发展也打下了基础，所以这类品牌该归在小乐阶层里。 同时，商家出货多，在移动存储身上挣了钱乐了，价格降低了、可选择的品种增多了，让消费者也乐了。 |
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