| 出版日期：2003-02-24 总期号：1192 本年期号：11 |
|
 |
UPS:市场温和回升 渠道趋向扁平
中国UPS市场在2002年开始走出2001年的阴影，市场稳定温和地回升，按销售额计算，年度增长幅度大于4％，呈现由谷底向上稳步攀升的良好发展态势。预计未来5年，中国UPS市场的年增长率将稳健上升，并在2005年达到又一次高峰。 根据赛迪顾问对市场的分析调查，2002年中国UPS市场共计销售84.19万台，同比增长率为6.4%，销售额为18.8亿元，同比增长4.4%。与2001年相比，销售大幅下滑的势头在2002年得以止住，市场销售量和销售额曲线双双划出了一道业界人士期待已久的U形反转，销售增长的幅度也逐季度增高。另外，2002年的中国UPS市场，销售额的增长速度比销量的增长速度要缓慢，这主要是由于UPS市场的竞争加剧，带动市场平均价格下降。 
1999～2002年中国UPS市场销售额情况 在市场结构方面，2002年中国UPS市场最突出的一个特点，就是中小功率产品的崛起。从500VA到5KVA，各个功率段产品的份额均有相当程度的增长。而大功率产品在2002年的销售较为疲软，10～30KVA和40KVA以上功率段产品的市场份额合计从2001年的54％下降为2002年的46.4％，下降了近8个百分点。 在区域构成上，华东、华南、华北三个传统的IT业发达地区，集中了全国60％以上的市场容量，市场份额遥遥领先，华中、西北、西南市场有所上升，中西部地区的UPS市场正在扩大，而东北市场则出现了滑坡。 在产品方面，产品向整体解决方案的方向发展是2002年中国UPS市场的突出特征。 展望今后的竞争格局，渠道竞争在渠道扁平化成为大势所趋之后，厂商要直接面对一线经销商，管理半径加宽，管理难度加大，并且伴随着竞争日益激烈且全方位深化，对市场的反应速度、对客户需求的及时把握与响应成为竞争的关键，厂商迫切需要对渠道进行升级，以适应扁平化和竞争的需要。 服务竞争方面，则由传统维护式服务模式转向专业化、个性化增值服务。行业用户希望获得从整体电源解决方案到安装调试到维修保养的售前、售中、售后全套服务，而新兴用户如中小企业由于自身技术力量和人力等的限制，希望厂商提供更多、更迅速、更全面的服务。各类用户对服务的响应速度及服务内容、时间、范围都提出了更高的要求，UPS厂商必须打破以往被动式的维护服务模式，健全自身服务体系、完善服务制度、兑现服务承诺，以专业化、个性化的服务满足用户需求、提高用户体验值。 |
||||||||||||||||||||||||||||
