| 出版日期：2003-03-24 总期号：1200 本年期号：19 |
|
 |
2005年塔里木要成“数字油田”
杨泉 “用3到5年时间、5000万元的资金，争取在2005年实现塔里木‘数字油田’的计划。”中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司技术发展处处长相建民谈起了塔里木油田的信息化建设工作规划。塔里木油田分公司的“数字油田”是科技部国家十五重点攻关课题，也是塔里木石油分公司当前及今后一段时间信息化建设工作的重点。 
塔里木油田分公司技术发展处处长 相建民 解决油田数据共享当务之急 “塔里木油田分公司的信息化建设水平在全国都处于比较高的水平，目前拥有IBM或Sun的Unix服务器十几台，IA架构服务器60到70台，台式机大约在1200台左右。”油田信息化办公室主任杨松介绍目前塔里木油田库尔勒基地的信息化建设情况。 就硬件来说，塔里木油田分公司在疆内乃至国内油田都居于较为领先的水平，对此，相建民处长感到非常自豪：“油田从开始建设就在强调以两新、两高为方针，坚持‘新工艺、新技术，高水平、高效益’。因此对信息化建设工作，公司领导一直都很重视。”在信息化应用方面，目前塔里木油田已经实际投入应用的有办公自动化系统、前线数据传输系统。通过办公自动化系统，塔里木油田现在实现了无纸化网络办公；同时将物资管理也搬到了网上，从计划、审批到物流、检验、入库等全方位地进行实时监控。杨松主任介绍：“通过这套系统的使用，油田的物资得到了有效的利用，原来库房积压了十几亿元的物资，现在已经减少了一半，大大缓解了资金的压力，也减少了浪费。”另外，以往前线数据传输是通过电话汇报或者要亲自用车送到基地，然后再等候基地的指令，效率比较低。而前线数据传输系统的采用，一方面减少了数据传输出错的可能性，同时大大减少了前线生产周期。 但是塔里木油田分公司也发现了一些问题，特别是在信息技术的应用方面。油田在成立之初主要是计算机办公打字等方面的较低层次的应用，随着油田的发展，在应用方面的需求也越来越高。在实际应用中，油田发现，一方面是应用的系统比较少；另一方面，在油田个别勘探开发软件的应用上已经达到了国际先进水平，但在信息技术的一体化应用方面还存在着不小的差距，信息采集不完整、标准不统一、应用层面低、覆盖面窄等问题制约了油田信息化建设的整体推进，造成油田信息技术仍旧停留在较低层面的应用水平上。相建民处长认为，目前国内各油田普遍存在数据无法通用共享的问题，勘探有勘探的一套数据，开发有开发的一套数据，而国外较为先进的管理体系是勘探开发一体化。如何解决油田数据共享、通用的问题摆在了油田领导和相关技术负责人面前。 今年重点：提升信息化应用水平 在认识到这些问题以后，塔里木油田希望通过“数字油田”课题攻关，推进油田的信息化应用水平。据杨松主任介绍，针对应用系统不完善的情况，今年油田的工作重点放在了GIS（地理信息）系统建设以及加强数据库的开发方面，其中GIS信息系统主要包括三套：一是基础地理GIS系统；二是地面建设GIS系统；三是勘探开发可视化系统。在此基础上，建设包括勘探开发数据库在内的一系列应用数据库。 杨松同时提到，希望能解决好安全认证问题以及基础数据录入与应用问题。在解决了安全认证的授权问题以后，数据可以实现一次录入就能随时随地的多次使用。今年油田信息化工作的中心就是加强应用系统的建设，硬件产品放到了第二位。“光有先进的设备并不能解决问题，设备购买回来是要用而不是做摆设的”，相建民处长认为，硬件的问题容易解决。而应用系统的建设相对要复杂很多，包括需求分析、系统开发、油田相关人员培训及实际应用等方面。目前，塔里木油田在同清华大学、石油大学等院校，还有一些公司合作开发油田所需要的应用系统。“油田选择合作伙伴主要是看对方在相关领域所处的地位以及近年来的实际业绩。”相建民同时提出，欢迎更多有实力的软件公司和油田进行项目合作。 通过应用系统的建设，一方面要提升信息化应用水平；另一方面，解决数据通用问题。首先，生产运行将实现细化、优化，实现所有油气井生产运行数据的准确及时把握，对重点探井、重点工程做到实时了解，逐步实现管网、电网、水网、站库的系统运行和优化运行。其次，要借助信息技术的深入应用，推行勘探开发研究一体化，建立勘探开发决策支持体系，在经营管理上，要结合先进管理理念的引进，加快推行网上经营管理系统，超前规划，逐步形成扁平化信息框架；在信息分析研究服务方面，要对生产运行、经营管理、外部环境和国内外新技术、新方法进行综合应用，利用数学模型进行经济评价、方案优化、市场预测，搞好辅助决策。除了生产方面，在油田生活及后勤保障方面也要实现数字化管理。最终目标是将信息化与业务优化想结合，实现业务流、工作流的优化，用信息技术提升油田整体发展水平。 网络管理更需科学化 塔里木油田库尔勒基地1996年就开始了网络的建设，在2000年开始宽带网络建设。目前新建成办公楼及各个职工小区都已建成百兆宽带局域网，基地其余部分也早已全部联入局域网。网络的使用同油田生产、生活的联系越来越密切，网络建设作为“数字油田”的一部分也更加受到重视。相建民处长表示：“油田的网络建设起步比较早，因此虽然取得了一定成绩，目前也遇到了一些问题。” 油田公司信息办副主任潘晓军认为目前主要问题在以下几个方面：一是部分设备老化，在1996年网络刚开始建设时购买的一些设备目前大多已到了更换期，油田需要购买新设备进行替换；其次是在伦南前线有一千多台计算机在使用中，而当地与库尔勒基地之间只有4M带宽，这4M带宽已经不能满足前线生产与生活的需要，因此油田考虑进行升级，将带宽提升至百兆或千兆；再次，前线的数据传输一直是很头疼的问题，生产前线井队的数据传输线路建设受到了高度的关注，目前的计划是采用卫星传输方式或无线网络传输技术；第四，库尔勒基地与Internet连接的交换机只有一台，负载过大，缺乏备份。“需要再设置一台以达到负载平衡的目的，否则万一这台交换机瘫痪了怎么办？”潘晓军希望有两台交换机，其中任何一台出现问题都不会影响油田对Internet的访问。 除了硬件设施的建设以外，杨松认为“软件”管理水平也要跟上：“目前病毒、黑客的威胁越来越大，而油田目前在网络杀毒、入侵检测等方面还缺乏系统机制，需要制定相关的制度，提升网络管理水平。加强对基地技术人员以及其他需要经常使用网络的人员制订的网络管理制度、技术人员对网络设备的使用培训以及网络安全意识的培训。” 针对塔里木油田库尔勒基地网络建设的问题，目前油田技术处与信息办都在寻求解决方案，比如对于网络效率低下的问题，信息办在考虑升级骨干网的交换机以及增加Internet出口带宽到200M，以提升整体网络运转效率，并在积极同思科等网络设备制造厂商进行合作，探讨升级方案。 杨松认为，目前油田信息化建设还面临一些困难，一方面受“两新、两高”方针限制，油田总体人员比较少，相关计算机人员就更加少；另一方面资金投入略显不足，与以前相比每年1000到1500万元的投入并没有明显增加，而要完成“数字油田”课题对信息办所提出的要求就更高了，在2005年实现项目对信息办来说有不小的压力，因此更需要同硬件生产厂家及国内外软件公司、系统集成商进行广泛而深入的合作。 “我们现在很重视对原有投资的保护，同时让资金的使用更有效率，”杨松最后提出了希望，“需要厂商给我们提供性价比更好的产品与方案。” 本栏目报道由新疆联合信息产业发展有限公司独家赞助 |
||||||||||||||||||||||||||||
