出版日期：2003-04-07　总期号：1204　本年期号：23

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用友模型化策略 抢攻西北ERP市场 抒桐 　　3月25日，用友软件股份有限公司副总裁高少义来到西安，为用友ERP-U8模型化策略进攻西北企业市场吹响号角。 　　高少义认为目前国内存在两种ERP类型，第一种是以改变使用者能力为基础的交付型ERP，根据设计者解决问题的能力，单方面要求用户提高应用能力；第二种是突出单项功能，表述其系统功能的交付型ERP，只强调产品单方面应用功能的实现。以上这两种类型都未能实现ERP的良好应用。针对上述情况，用友推出了ERP-U8模型化策略，通过“想怎么营利、用什么营利、全局运营如何、障碍与风险怎样”四层过滤模式，让用户找到自己的定位。 　　据高少义介绍，用友早在5年前就开始注意ERP市场。通过对国内ERP市场的观察，高少义认为，要提高国内企业的普遍竞争力，必须牢牢把握ERP的发展趋势，以降低成本、保障综合绩效为目标。 　　谈到西北的ERP实施应用时，用友软件西安分公司产品市场部赵文栋认为，西北的企业基础建设与南方地区相比较还有距离，解决方案与服务显得更为重要。西北本地软件企业因为规模上的限制，成本投入还很高，产品研发期较长。而用友的ERP-U8模型化策略，只需要在“标准”的基础上创建一个符合本企业的解决方案，无需从零做起，节约了成本；另外由于是在“标准”的基础上做“柔性平台”，最多只需30%的改动，所以也缩短了时间期限。