| 出版日期：2003-08-11 总期号：1240 本年期号：59 |
|
 |
北京中纺达ERP实现企业内部现代化管理
深圳中冠纺织印染股份有限公司是我国纺织印染行业第一家上市公司。在经过多方考察、比较和资质审核后，最终公司选择了有丰富纺织企业信息化建设经验的北京中纺达软件开发有限公司合作进行ERP系统建设，并应用中纺达公司的纺织ERP产品“TexERP”。深中冠ERP系统于2002年8月建成并正式投入使用，中冠公司也由此成为深圳市第一家引入ERP系统的纺织企业。 中冠ERP系统共建有23个子系统，将企业从化验室小样管理、营销定单、产品工艺、生产计划、车间作业管理、染化料管理、坯布管理、质量检验、成品管理到发票管理与成本核算等整个业务流程全部实现了信息化管理，使企业的资源得到了优化和统筹安排，使公司的管理水平大幅提高。2002年8月，中冠印染ERP系统通过专家组的验收，并正式投入运行，到目前为止，系统已正常运行了半年，成为公司在生产经营管理中不可缺少的组成部分。深中冠公司认为，中冠ERP系统的建成给公司带来了实实在在的收获，产生的效果非常显著，这主要体现在： 提高了生产运作效率，规范了生产流程 系统运行后，整个企业的生产运作效率有了很大的提高。中冠ERP系统投入使用后，各部门的业务实施了计算机管理，全厂原有的大量手工报表全部电子化，数据的处理、传输速度加快，并且不受时间、地点的限制，也不受人工传递数据的制约，极大地提高了生产效率。 降低了生产成本 系统在成品仓推出条码管理技术，对每一卷布打印一个唯一的条码。利用条码技术，公司在包装方面，每卷布可节约5分钱的包装成本，这对于中冠公司是一个不小的节省。另外，成品仓出入库利用条码扫描，不仅保证了出入库的准确率，而且大大提高了成品的出入库速度，简化了成品仓的管理工作，降低了成本。 提高了产品质量 中冠以前的情况是：成品验布手工记录，疵点信息记录不详，对于成品只粗略分为正品和废布两个等级。鉴于这种情况，在ERP系统中推出了电脑智能验布系统，使验布过程方便、简单、快速，系统能够根据疵点的分布情况，利用百码评分标准，自动计算出合理的开剪方案，提高了企业的A级布率，使中冠公司的产品赢得更高的客户满意度。 规范了仓储管理 中冠印染ERP系统规范并且简化了仓储管理工作。仓库管理系统能够根据库存的实际情况的变化，提供各类提示信息，例如在染化料仓，系统根据染化料耗用预算和最高、最低库存的警戒线提供报警功能，提醒仓库管理员及时准确地备料，同时也避免了盲目备料，使库存量始终处于一个合理的水平，从而提高了企业资金的利用率。 对生产数据进行科学的分析，为各级管理人员的决策提供了强大的支持 中冠印染ERP系统通过成本核算和对财务数据进行科学分析，为管理者提供了有力的决策支持，使企业领导能够从多方面了解企业的销售和生产情况，了解企业的财务状况，制定相应的措施，以提高企业的市场竞争力。 更好地为客户服务 中冠ERP系统提供了“网上订单查询服务”功能，使客户能够通过互联网，实现远程跟踪定单进度，不用像以前一样必须跑到车间才能知道定单的生产情况，同时还可查阅中冠发布的其他信息，如新产品和新技术信息，从而提高了客户对企业服务的满意度。 员工的综合素质普遍得以提高 为了让员工能熟练使用ERP系统，中冠公司对员工进行了多次综合培训，使员工对如何利用信息技术进行企业管理有了一定的认识，这对提高他们的综合能力有很大的帮助。通过参加培训和实际使用ERP系统进行企业的管理，公司员工的综合素质普遍得以提高。 |
||||||||||||||||||||||||||
