| 出版日期：2003-08-11 总期号：1240 本年期号：59 |
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护航制造业信息化
政府企业厂商“三驾马车” 阿洋 要问今年西安的IT厂商看好哪些行业的信息化项目，大部分厂商一定会提到制造业。随着“以信息化带动工业化”战略的推进，大量的制造型企业都面临信息化改造的重任。其中，政府有义务在资金和政策上帮助制造型企业进行信息化改造；企业自身也要积极寻求信息化建设的真经；IT厂商更是迫不及待地在这巨大的商机中寻找奶酪，那么政企商如何有机地联合起来，把制造业信息化的盘子做大，使各方从中受益，这个问题值得考虑。 政府在制造业信息化的推进过程中发挥着重要的作用。西安市政府早在“九五”期间就为制造业信息化的推进做了大量准备，到今年，政府已经为制造业信息化制订了详尽的计划和目标，并且在资金、政策、人才培养方面给予企业支持。但由于政府的资源有限，大部分优惠政策和扶持资金都落到了有实力的企业中去，而大量急待信息化改造的企业对于政府的这些资助却可望而不可即，这样造成的结果便是两极分化。所以，政府现在需要做的工作是如何将有限的资源合理分配，使大量的中小型企业加快信息化进程。 制造型企业目前也急需通过信息化改造提升企业效益，但急于求成有时会适得其反。记者从很多企业那里了解到，有些企业的一把手对信息化的了解非常不足，甚至把信息化当做“面子工程”，结果，投资几千万买了一大堆硬件软件，却没有给企业带来真正的效益，不仅浪费了社会资源，也占用了有限的政府资源。另外一方面，一些缺乏资金的中小型制造企业在信息化改造中，盲目追求价格，导致IT厂商在投标过程中大打价格战，扰乱了IT市场的竞争秩序，其结果必然给客户带来后患。因此，政府如何引导企业改变思路，以及制定合理的行业采购政策都是值得认真考虑的。 IT厂商对制造业信息化的推动更加重要，他们的市场行销直接影响着客户对信息化的认识。目前IT厂商在涉足制造业信息化方面还存在着一些误区，以ERP为例，客户如果上ERP项目，要经过三个步骤：先是管理思路的改变；其次是业务流程的再造；最后是通过ERP软件完成前两个过程，前两个过程最为关键，但国内很少有IT厂商能给客户提供前两个步骤的服务，仅仅把重点放在了ERP产品的推广和宣传上，这种本末倒置的做法最终会给客户带来错误的引导。长此以往，随着客户对企业信息化建设的认识日益深入，这些厂商将很难在制造业信息化中谋得一席之地。因此，IT厂商应该具有长远的发展眼光，自己要提升IT咨询服务能力，并且在引导客户方面更要有负责任的态度。 从陕西省目前的实际情况来看，医疗、汽车制造、军工等企业技术实力雄厚，他们最有希望率先实现信息化，从今年陕西省批准的100个制造业信息化企业示范点的统计来看，医药、机械等行业占得比重最大，由于这些企业有较好的政策倾斜，实施信息化能够得心应手，他们也是IT厂商争相追逐的重点。从某种意义上说，这些企业信息化实施的好坏，直接影响着整个西安乃至陕西省制造业信息化推进的进程。 政府、企业、IT厂商能够按照上述所言，明确自己的定位和角色，互相默契配合，那么，陕西省制造业信息化将会是一片坦途。 文章编码：5901 |
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