| 出版日期：2003-09-15 总期号：1250 本年期号：69 |
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惠普存储的制御 之道
郭涛 ENSA@WORK是惠普存储部门一年一度规模最大的会议，已经连续举办了5年。2003年9月8日～10日首次在中国举行。本次大会的主题为Art of Control（制御之道），有效的业务控制与管理正是动成长企业所需要的。 动成长为魂 惠普公司本身就是动成长企业的一个典型例子。据惠普亚太区企业存储及服务器事业部副总裁Mike Muller介绍，合并一年多来，公司已经拥有20万台PC、2.1万台服务器，每天要处理的电子邮件超过2100万封。如此庞大的IT系统，如果没有一套高效、灵活、可控的机制，其成本将难以控制，业务将难以正常运行。然而仅经过9个多月的努力，惠普公司的成本就降低了24%。“动成长企业不能一蹴而就，企业首先需要的是一个安全稳定的基础架构，并以此为根基逐步实现资源整合和集中管理，从而提高系统灵活性，保护原有投资。”Mike Muller强调，“惠普将提供包括存储、服务器、软件以及服务在内的全面解决方案，而其中的关键是简化管理和降低成本。” 从20世纪90年代直连存储（DAS）的兴起，到现在SAN的广泛应用，存储的应用逐渐从以技术为核心转向以服务为核心，并最终向以业务为核心发展，惠普推出的动成长策略正是为用户进入以业务为核心的应用阶段打基础。 动成长企业应该具备哪些特点？首先，IT系统的智能化程度更高，系统更安全、可靠；其次，新技术、新产品的采用能更好地保护原有投资；第三，支持标准化，便于系统今后有更大的扩展空间。虽然不同的企业所处的应用阶段不同，需求不同，但都面临着相同的问题：数据量的增长更快、业务环境变化更快、管理者决策速度更快，表现在IT系统中就是系统的性能、灵活性不断提升，而成本和风险却逐渐下降。这一切仅靠加大硬件的投入是远远不够的，存储的管理和控制已刻不容缓。 
惠普亚太区企业存储及服务器事业部副总裁Mike Muller在会上讲解惠普存储的制御之道 企业需要一个灵活的适应性更强的存储架构，这是实现动成长的基本条件，没有这个前提，动成长将无从谈起。 存储为根 在交付一个更具灵活性与更安全的数据基础设施时，简化存储管理是第一步。惠普的ENSAextended存储战略正是为满足以上要求提出的。 世界知名的会计公司安永公司经过一系列的并购整合，服务器由原来的三四十台猛增到70台，系统的总存储容量也达到3TB。其中，最让用户头痛的是，系统的可用性不高，一天中仅数据备份就要花费9小时。安永公司在改原有的直连存储为SAN后，采用了惠普的存储系统，达到了优化存储管理的目的：存储空间利用率提高75%，备份时间减少75%，通过系统的整合，服务器总数减少为29台，软硬件的成本降低60%。 从安永公司的例子可以看出，动成长策略与ENSAextended有着一一对应的关系。例如，ENSA战略提出要构建一个完善的网络存储，提高管理的自动化程度和效率，提升服务水平，这与动成长战略强调的提高业务效率对应；ENSA战略提出的使存储和应用更紧密的结合，这与动成长战略的使系统运行更有效相对应。 以目前惠普齐全的存储产品线，已经可以为用户搭建起一个符合动成长需求的存储系统。而惠普在产品研发方面的努力并未因此而停止，反而更快。惠普工程师向记者提前解密：9月30日，惠普将正式推出针对SAN的下一代磁带库体系架构。通过在磁带驱动器与主机之间增加一个智能层，从而提高磁带库的自动化管理水平，并加强系统的安全性。此体系架构将最先使用在HP ESL系列企业级磁带库中，待条件成熟时有可能在惠普全线磁带库产品中应用。 软件为重 有统计表明，存储管理的成本已经是存储硬件成本的5倍，而管理更多地要倚重软件，这也是众多存储厂商开始向软件倾斜的一个重要原因。惠普除了有OpenView管理软件外，为适应企业动成长的需要，又将信息生命周期管理的理念推向了前台。 数据从产生、存储、备份、管理、迁移、归档、应用到最后删除，形成了一个完整的生命周期。处于不同生命周期的数据其重要性不同，采取的管理策略当然也不相同，按照数据的特性将其放在合适的位置，将大大提高效率、降低成本。信息生命周期管理的提出，适应了用户从以服务为核心的应用转向以业务为核心的应用的需要，可以更好地支持动成长的企业模型。 惠普网络存储方案部高级副总裁兼总经理Bob Schultz表示：“硬件、软件和服务支撑起了企业动成长的基础架构，今后惠普将把50%的投资放在存储软件的开发上。” 动成长不是一个目标，而是一个过程，存储架构是基础，必须要夯实！ |
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